在 Ozon 卖一单货,扣款链条不短:佣金按成交价分三档,物流按实重和体积重取大者计费;
取消一单扣 3%,退货压在仓库 120 天起算处置,回款每月只打两期。
这些数字散在官方帮助中心的费用条文里,汇总算完一遍,判断很直接;
Ozon 的利润空间藏在计费细节里,上架前把成本表算清,比卖完再对账省力。
一、卖一单扣哪些钱
1、佣金。
按成交价分三档:1500 卢布以内、1501 至 5000、5000 以上,各档费率随类目浮动,上架前在类目费率表核实。
佣金在买家下单时按当时费率锁定,之后调价不影响已下单订单。
2、物流费。
计费重量取实重与体积重的较大者,体积重等于长乘宽乘高的厘米数除以 12000;
平台代理配送费为货值的 2%,最低 15 卢布、最高 200 卢布。
FBP 半托管与 realFBS 采用相同资费标准,头程和仓储自理。
3、附加服务。
仓库存储费按体积和时间计,普通仓约 2.5 卢布每升每天,滞销越久越贵;
品牌认证服务 500 卢布每天每品牌;快速收集评价 250 卢布一条。
二、订阅与推广投入
1、卖家 Premium 分三档:
4990、9990、24990 卢布每月,首次开通有 30 天免费试用,到期自动转付费;
平均评分低于 4.5 会移除 Premium 标识。
2、付费推广两件套:
按订单付费全部商品统一出价 22%,同时开按点击付费可降到 10%;
按点击付费每周预算建议按每商品 2000 卢布估算,预算充足度低于 79% 说明在错过竞价。
3、积分体系。
推广积分可抵扣推广费用,上限 99%;折扣积分最多抵扣佣金的 99%,两种积分都不可提现。
三、容易漏算的三笔隐性成本
1、取消与退货。
每笔卖家过失取消收订单金额 3% 的服务费,单笔上限 1500 卢布;
取消、未认购订单同样产生物流和处理费。
2、库存周转。
货值低于 500 卢布的退货直接存入 Ozon 退货仓,存放 120 天起算处置;
缺货 10 天以内要紧急交货,仅走 rFBS 的商品缺货损失按 130% 计入核算。
3、包装方案。
均价低于 500 卢布、重量低于 250 克的商品做多件套装合并,运费差距明显:3 件 50 克商品合成套装运费 0.99 美元,拆开单卖要 1.92 美元。
四、回款节奏与汇率
1、付款周期每月两期:上半月订单当月 25 日前结算,下半月订单次月 16 日前结算;最低付款门槛 6500 元人民币(或等值),未达标金额滚入下期。
2、汇率在买家下单当天锁定,结算按锁定汇率换算,后续波动不影响已成交订单。
3、提现通道费率:连连、Payful、PingPong 约 1.2%,PandaPay 约 1.1%,结算货币可选人民币。
五、把账算清的工具
1、销售漏斗(个人中心"分析"板块)。
曝光、商品页浏览、下单三段转化一条线看全,自动标出流失严重的环节,还能设月度营收目标,当月只能设一次。
2、图表与 ABC 分析("分析"板块)。
预设指标集里带 ABC 分层:A 类商品贡献主要营业额,保库存、上推广;C 类滞销,考虑优化或替换。
一年期数据、自定义指标集和竞品对比要 Premium 订阅。
3、商品可售性报告。
看三个数:错失的销售(缺货少卖了多少钱)、28 天在售天数占比、库存售罄剩余天数。
库存撑不到 10 天要紧急交货,10 至 30 天安排补货;仅走 rFBS 且日销超 1 件的商品,报告会建议转入 FBP 仓。
4、搜索查询与搜索可见性。
搜索查询页看每个关键词的热度、加购次数、购物车转化率,选品和定价都能用它校准;
搜索可见性一次可查 500 件商品有没有被收进搜索结果,配合索引错误报告修正必填属性。
5、推广分析。
每场按点击付费活动的报告页给出广告费用份额(推广花费占销售额比例)、平均每次点击费用、推广带来的销售额;
目标费用策略跑完后,约 75% 商品的实际份额不超目标 10 个百分点。
常见问题
1、Ozon 佣金是多少?按成交价分三档(1500 卢布以内、1501 至 5000、5000 以上),费率随类目浮动,下单时锁定。
2、Ozon 多久回款一次?每月两期,上半月订单当月 25 日前结算,下半月订单次月 16 日前结算。
3、回款有最低金额门槛吗?6500 元人民币(或等值),未达标滚入下期。
4、提现手续费多少?连连、Payful、PingPong 约 1.2%,PandaPay 约 1.1%。
5、汇率按哪天算?买家下单当天锁定,结算按锁定汇率换算,后续波动不影响已成交订单。
6、体积重怎么算?长乘宽乘高的厘米数除以 12000,与实重取大者计费。
总结
SKU 一多,佣金档位、体积重、促销价要反复批量核算,手工改价容易漏店漏款。
这类动作交给 ERP 批量跑,以我用的妙手ERP为例,多店价格库存同步、批量改价一次执行完,改完直接推送各平台。
Ozon 的费用项全部公开、全部可算,卖家之间的成本差距,多半出在谁先把体积重、佣金档位和退货损耗算清。上架前过一遍成本表。
成本表算清之后,落地到日常就是批量改价、核算利润、同步库存这几件事,SKU 一多手工处理容易漏店漏款。
这些动作接进妙手ERP批量跑,多店统一管理,改完直接推送各平台,新店接入不收费。
下面是注册入口,先把店铺接进来,再按上面的成本表逐项核算。

跨境简一 · 2026年10月12日




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