继低价商城之后,亚马逊推出一款名为Amazon Bazaar的低价购物APP。
这次的全新姿态一改以往的被动防御,以更为激进的方式在低价乱斗场中开杀。
一、Bazaar与Haul开启双线作战
Bazaar并非凭空冒出,它跟去年亚马逊在部分市场试水的低价商城Amazon Haul算是一脉相承,说白了就是低价战略的2.0升级版。

不过这两兄弟分工明确:Haul主攻美国、英国、日本、澳大利亚这些高端局;而Bazaar则瞄准印度、印尼、墨西哥、沙特等14个新兴市场。
这波双线布局,看得出来亚马逊在全球低价战略中落子明确。

而且从商城内容来看,Bazaar并不是Haul的简单模仿,反而是对Haul低价短板的补足。

另外,Bazaar还围绕低价和体验大作文章:
1)新客首单可享5折
2)加购商品获额外折扣
3)达最低消费免费送货
4)收货后享15天免费退货
5)推出抽奖、闯关、分享返现等互动功能
特别是最后一条,不知道各位看官有没有品出一丝熟悉的味道?砍一刀的拉扯套路终究还是被亚马逊给拿捏了。
不过,Bazaar上线不到一周,用户满意度并不可观,平台整体评分仅为2分(总分5分),39%的用户给出“糟糕”评级,配送延迟被喷成了筛子。
二、亚马逊 VS Temu
让我们将目光放远些,好好围观这场低价王座争夺战。
在欧美成熟市场,Temu用极致低价冲刷消费者的价格认知,不断动摇“要购物,上亚马逊”的用户习惯。
与此同时,Temu将叉子伸到了拉美、巴西这些蛋糕上,可以说无论是成熟市场,还是新兴市场,亚马逊都遭到了来自Temu的左右包抄。
而且Temu占据了“性价比”的心智,在美国市场的下载量已多次超过亚马逊,相比之下,Haul在美国的处境相当尴尬,属实是聊胜于无:不仅商品种类相对单一,流量少和单量少的状态也让它的低价防守策略并不明显。
不过亚马逊也不是吃素的。
这次的Bazaar瞄准了Temu与SHEIN还没有完全搭建起购物信仰的新兴市场,想靠全球品牌影响力和物流优势打认知差。
虽然都是走低价赛道,但Bazaar和Temu压根不是同一套逻辑:
01、市场定位
Bazaar主攻新兴市场,定价3-10美刀,物流时效7-10天,平台佣金8%-12%,入驻门槛低。
而Temu全球通杀,价格1-15美刀,物流时效15-20天,平台买断模式,佣金为0,入驻需要邀请码。
02、适用卖家
Bazaar的低价定位,决定了它更适合:工厂型卖家(自有工厂或深度绑定工厂,可以拿到最低的生产成本)、白牌卖家(没有品牌溢价,靠性价比和供应链效率竞争)、成本控制能力强的贸易型卖家。
而Temu的运营逻辑则比较适合走极致低价策略、愿意牺牲利润换取走量的卖家,以及供应链资源丰富、可以拿到最低价的卖家。
三、Temu卖家的机遇在哪?
对于大部分Temu卖家而言,Bazaar的加入不仅是对现有状态的冲击,还提供了新的平台选择和风险对冲选项。
因为同样是低价赛道,Bazaar有两个差异化优势:
一是物流时效更快,依托亚马逊的全球物流网络,可以实现7-10天的配送时效,比Temu的15-20天快一倍。
二是平台信任度更高,亚马逊的品牌背书让用户对商品质量和售后服务有更高的信任度。
面对Bazaar带来的机遇,Temu卖家需要快速制定适配自己的方案。
01、平台策略方面
建议卖家不要All in一个平台,可以采取双平台布局:比如Temu主攻美国市场,Bazaar主攻新兴市场,用地域分散和平台分散来降低运营风险。
在资源分配上,主力平台站60%,辅助平台占40%;在运营品类上,针对不同平台主推不同品类或不同价格带,比如服饰配饰类(客单价3-8美元)、家居小物类(客单价4-9美元)、美妆工具/个护类(客单价2-6美元)。如果分身乏术,可以分阶段推进,先跑通一个平台,再拓展第二个。
02、成本试错方面
对于很多中小卖家而言,新兴市场是想做但不敢做的领域。而Bazaar提供了一个低成本试错的机会,帮助卖家积累新兴市场的本地化运营数据。
比如哪些品类更受欢迎?用户价格敏感度如何?退货和投诉主要集中在哪些环节?这些数据都对未来拓展其他平台、深入新兴市场有很大的参考价值。
03、抢滩时机方面
根据以往数据,平台上线后的前3个月,自然流量会高达70%,获客成本比成熟期低至80%,所以卖家要趁竞争还没白热化,在有限的3个月窗口期做到:
1)快速上新:前一个月至少上架50个SKU,利用三方选品工具筛选爆品;
2)疯狂测试:比如说不同品类、不同价格带、不同主图,通过检测找到最优组合;
3)积累评价:通过提供优质品类和服务,快速积累用户好评,建立信任;
4)锁定供应链:提前联系2-3供应商货源,建立长期合作,洽谈低价,为后期的价格战做好准备;
5)多平台布局:不All in单个平台,同时在其他平台布局运营,分散风险。
否则,在这之后的入场成本和难度会显著上升。
低价赛道从来不是躺赚局。
薄利靠走量,走量靠压价,没有供应链底牌或者议价能力的卖家,进场大概率是陪亚马逊练级。亚马逊这把低价刀,看似砍向Temu,实则也在考验卖家:是能以量力挽狂澜,还是被低价战拖垮。
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妙手跨境 · 2025年11月21日


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