TikTok马来西亚站是东南亚几个站点里增长最均衡的一个。 平台今年放出的消息是，2026年要拿最多2.5亿林吉特扶持本地卖家和内容创作者，直播带货已经占到马来站近三分之一的销售额。 想进场的人不少，卡在最前面那个问题上的更多：到底卖什么比较火。 这篇文章就聊这一件事，把马来西亚站哪些品在起量、怎么把这些数据变成能上手的选品动作，一层层拆开讲。 一、TikTok马来西亚站这一年的风向 1、先说平台自己看好的方向。 2026年8月的TikTok Shop Summit Malaysia上，官方把年度扶持额度提到最高2.5亿林吉特，其中在原有1.8亿林吉特生活成本援助基础上，新增7000万林吉特给JomLokal Booster 2.0，覆盖物流补贴、推广活动和零佣金扩圈，这次零平台佣金又多覆盖了44个子类目。 2、增长数据能看出马来站的特点。 按官方口径，从2025年7月到2026年7月，汽车类增长70%、家电增长58%、宠物用品增长57%、家居改善增长47%、母婴增长45%。 斋月和开斋节期间，马来卖家销售额比平时高出51%。 直播这条线尤其明显，近六成马来用户把直播购物当成首选购买方式，直播销售额同比增长48%，占了平台近三分之一。 接下来9.9、11.11、12.12三次大促，平台把宝押在直播和内容带货上。 这些数字背后是一件事：马来站的需求偏实用、偏内容驱动，跟国内那种靠搜索找货的逻辑不太一样。买家是从短视频和直播间里"撞见"商品的，不是先有需求再搜。 二、在马来西亚站"卖什么比较火"，卡住人的地方 数据摆在那里，但真到自己选品，麻烦一点不少。 1、凭感觉选品，看到别人爆了才跟。等你刷到某个品在直播间卖疯了，进场就已经晚了。 2、榜单看得懂数量，看不懂趋势。热销榜上全是卖得好的，但哪些品类在往上走、哪些在往下掉，光看一张榜判断不出来。 3、数据工具东一个西一个。有的只能看产品，有的看不了达人，看完了还得再开一个工具找货源，来回倒腾。 4、盯上的商机提报太麻烦。一个店铺一个店铺地切，提报一个品要操作好几遍，一忙就漏。 5、找到同款货源要另外下功夫。看中的品不知道去哪找供应商，1688、淘宝跨境一个一个翻，效率很低。 6、自己判断的"火"，未必有平台流量。你按自己的经验选出来的品，平台不一定给曝光，等于白费功夫。 这些恰恰是选品工具该解决的，而不是靠人力硬扛。 如果你也正卡在选品这一步，与其自己一个个挖数据，不如直接试试妙手ERP，它把TikTok选品要用的榜单、货源、提报都放在了同一套工具里，不用来回切换。 先把选品这步跑起来：👉点击注册妙手ERP 三、用妙手ERP把选品这件事跑顺 妙手ERP在TikTok选品上给了一套连贯的东西，从看榜单到找货源，再到提报拿流量，是一条线，不用来回跳工具。 先说看数据。妙手的TikTok热销选品，入口在产品>TikTok热销， 里面分成热销榜、热推榜、达人带货榜、达人粉丝榜，可以按站点、类目、价格、排序去筛，还能切天榜、周榜、月榜。 看榜单不只是看排名，商品的信息、店铺、价格、销量、带货量都摆着，点【详情】能看完整数据。 想单看某一类目，有专门的类目分析板块，一级类目点进去还能再往下钻。 光知道卖得好不够，还得知道哪些达人在带、哪些视频在起量。妙手的TikTok洞察里有个市场榜单，入口在数据>TikTok洞察>市场榜单，能同时看热卖产品榜、达人榜、视频榜、直播榜，站点、类目、币种、时间、评分都能筛。 这样你判断一个品火不火，就不只看它卖了多少，还能看到是谁在带、靠什么内容带的。 看完榜单下一步是找货源。热销选品里带"图搜同款"，点【找同款】就能跳到1688或淘宝跨境找同款货源，看中的品能直接批量采集或单品采集进采集箱，后面上架发布接着做就行。 最后一步是提报拿流量。妙手接入了TikTok官方的商机中心，入口在产品>TikTok>商机中心。 这是TikTok官方给跨境卖家的数据选品和流量扶持工具，基于全球市场的搜索、成交、供需大数据直接推蓝海爆款线索，你提报同款商品，审核通过后能拿到平台免费的自然流量，在商城搜索、推荐流、直播商品池里优先曝光。 在商机中心搜索时，可以按店铺、类目、销量、标签去筛，标签包括热门商品、供应量、客户关注度、搜索情况这些维度。提报支持一个商机直接提报多个店铺的产品，不用一个个切换店铺。 提报方式有批量，有一键按产品提报，系统自动匹配在售产品，可以在弹窗里设置产品范围（今天、近3天、5天、7天内发布且正在售卖）和提报商机类型（关键词或产品），关键词最多提报10个、产品最多5个，还能设置关键词填充，最多填5个。 提报完点【创建任务】，进度看自动提报任务记录，最后在我的提报里分已获批、审核中、已拒绝三种状态，获批的东西能直接看成交数据和浏览量数据。 四、FAQ Q1：现在进场TikTok马来西亚站，哪些品类机会比较明显？ 按平台口径，汽车、家电、宠物用品、家居改善、母婴这几类增速靠前，直播场景里功能演示型的产品更容易起量。但具体品还得结合自己的货源和达人资源看。 Q2：看热销榜单选品准不准？ 榜单能看到结果，看不到趋势。最好把产品榜、达人榜、视频榜结合起来看，既知道谁在卖，也知道谁在带、靠什么内容带。 Q3：提报商机对新手有用吗？ 商机中心是TikTok官方给的数据选品和流量扶持工具。你提报同款商品，获批后能拿到平台的自然流量扶持，对刚起步、缺曝光的店铺价值比较大。 Q4：一个店铺一个店铺去提报商机太麻烦，有办法省事吗？ 妙手的商机中心支持一个商机同时提报多个店铺的产品，不用来回切换店铺，还能一键按产品提报、由系统自动匹配在售产品。 Q5：看中的品找不到货源怎么办？ 妙手热销选品里有"图搜同款"，能直接跳到1688或淘宝跨境找同款货源，看中的品采集进采集箱，后面接着上架。 五、结语 在TikTok马来西亚站，"卖什么比较火"不是拍脑袋能回答的问题。 平台把流量往直播和内容带货上推，买家的购买路径也变了。 想要挤进去，与其靠感觉追爆款，不如把数据用起来：先看清哪些品类在起量、哪些达人在带，再顺着找到货源，最后通过商机提报把平台的免费流量拿到手。 妙手ERP把这几个动作串在了一条线上，看榜、找货、提报都不用再跳来跳去，确实省了不少事。 如果你也准备进TikTok马来西亚站，可以先拿妙手ERP把选品这步跑一遍。现在注册，免费授权2个店铺，不限订单处理数。点击下方图片就能注册。

8月23日，越南国会以94.8%的赞成票通过《海关法》修订案。对做越南海外仓的朋友来说，这条消息的分量不在票数，而在于修订后的法律第一次把跨境电商进出口货物写进了法定监管框架，生效时间定在2027年3月1日。 留给越南海外仓的友商调整的时间，大概还有半年。 一、关于越南新《海关法》 根据目前披露的信息，修订后的《海关法》将跨境电子商务进出口货物纳入法定监管范围。此前跨境电商货物的通关更多依赖部门规章和试点安排，这次是从法律层面确立了监管依据。 越南财政部长吴文俊（Ngô Văn Tuấn）在审议中明确，法律只确立基础原则，具体执行细则交由越南政府后续议定书细化，包括货值免税门槛、VNeID电子认证流程，以及在越南未设立总部的境外平台的数据对接责任。 现在能看到的是框架，真正的操作口径还要等配套文件。 二、和《电子商务法》合起来看 单独看《海关法》会低估这次变化的力度。2026年7月1日生效的《电子商务法》已经要求平台对卖家、主播、联盟客做VNeID电子实名与税务绑定，解决的是"谁在卖"的问题。 《海关法》修订补上的是后半段："货怎么进、怎么走"。按新规，越南境内组织和个人通过电商平台与境外买卖商品，须完成电子身份识别认证；平台（含Shopee、Lazada、TikTok Shop及境外平台的越南站）须对接海关电子商务数据处理系统，邮政和快递企业同步被纳入数据报送责任主体。 平台报交易、物流报轨迹、卖家报身份，三方数据落到同一个系统里，商品从上架到妥投的链路基本没有空白地带。 三、对于海外仓有什么影响？ 对越南本地海外仓来说则有两方面影响： 1.结构性利好 跨境直邮是逐票通关，单票查验风险随货量线性累积，海外仓本土发货是批量通关后本地履约，单票查验环节大幅减少，妥投时效也更有确定性。 2.查仓风险 海外仓同时服务多个卖家，货物混存在同一空间。一旦某个客户的商品被认定为违规，追溯链条会顺着入库记录指向仓库，仓库面临封仓风险。 封仓期间其他客户的订单全部停摆，这部分损失往往远比那批违规货本身大，也很难向客户追偿。 高风险品类主要集中在需要前置认证的几类：CR认证、VEA认证、DAV认证、MIC认证的品类。这几类在入库审核时应当单独设卡。 五、海外仓需注意什么？ 对于后期法规生效，越南海外仓的友商需要注意下面几点： ① 三单一致：HS编码、申报价值、原产地证，缺一不可。这三项决定清关口径，也是后续追溯时被比对的第一层数据。 对顶妙WMS海外仓管理系统感兴趣的老板，点击下方图片咨询，获取免费试用资格 ② 越南语标签与说明书：这是上架的硬门槛，缺越南语标识的商品在终端流通环节很容易被判违规。 ③ 品牌备案、知识产权、资质认证前置：等被查扣再补材料，仓里的货和客户订单都已经受影响。 此外，在法规施行前的半年，仓库服务商还需要注意这些调整： 一是把资质文件从"客户维度"下沉到"SKU维度"。按客户建档在追溯时查不到具体商品，按SKU提供认证证书，才能在入库环节真正拦截。 二是重看一遍仓储合同的责任划分条款。违规商品导致的封仓损失由谁承担，现在不写清楚，出事时没有谈判筹码。 三是梳理现有客户的品类结构，把高风险品类客户单独列出来做一轮资质复核。与其等新法生效后被动处理，不如在这半年内先筛一遍。 至于免税门槛、VNeID具体流程这些细则，等越南政府的议定书出来再对表也不迟，先把仓库内部能控的部分控住。 从《电子商务法》到《海关法》，越南对跨境电商的监管在半年内完成了从"管人"到"管货"的合围。对海外仓而言，这套体系抬高了不合规玩家的生存成本，也把合规能力变成了可以定价的服务。

做东南亚仓的同行大概都有过这种体验：单量小的时候，打面单这件事根本不值得单独拿出来说。一天几十单，后台下载个PDF，挨着打出来贴上，半个钟头收工。 等一天几百单、上千单，而且订单来源还不一样，Shopee、Lazada、TikTok Shop、Temu几个平台的单，于是就出现了，拣货的人等面单，打包的人等面单，一过发货窗口，时效就得往后压一天。我们仓库之前有一阵子就是这样，面单这一环卡住了，我们的仓库发货效率就上不去。 后来把流程重新理了一遍。东南亚跨境电商订单的末端配送，基本上就2类：平台线上物流和直接去物流商下单，但面单信息怎么到仓库手里，差别有点大： 一、平台线上物流 基本就是使用平台线上物流，买家下单，平台生成订单，同步到卖家后台，卖家申请运单后再把订单推给海外仓，仓库再根据订单发货，这个环节，会分为两种方式： 如果仓库的系统已经和平台对接上了，流程是这样的：卖家的订单推过来，系统直接把对应的面单取回来，拣完货就可以整批发给打印机，一单一签，拣货和打包是连着的。也可以订单过来，直接批量打印拣货。 如果系统没对接平台，流程就变成了这样：卖家去平台后台把面单PDF下载下来，打包发给仓库；仓库收到 PDF 之后一张张打开、一张张打印，再人工去和包裹对上号。 这两种做法的差距，在几十单的时候不明显，在几百单的时候会很明显——前者是系统一次取回、批量输出，后者是人工收文件、人工匹配、逐张打印。中间还多了一道传文件的环节，卖家什么时候传、传的是不是最新版本、有没有漏单、能不能和订单对应上，全靠人盯。 所以，对于平台订单，想要快速打印尾程面单的，就需要仓库去对接平台线上物流，我们仓库现在用的是顶妙WMS，平台这条线是直接对接的，所以卖家推单过来之后不用再等PDF文件，拣货完成就能打印。 对顶妙WMS海外仓管理系统感兴趣的老板，点击下方图片咨询，获取免费试用资格 而且，这个系统可以直接在面单上增加加打信息，直接打印面单去拣货。 二、自己找物流服务商下单 平台线上物流解决的是常规订单，但仓库日常还有一批单走不了平台那条线。 最常见的是补发和达人派样。客户货损要补发、要寄样品给达人，这类件没有平台订单号，也就没法申请平台的运单，只能用仓库自己的物流账号去下。 还有一类是价格。东南亚这边不少仓库会和本地物流服务商谈尾程派送的合作价，单量起来之后，这个价格往往比平台线上物流更划算。既然要吃这个价差，就得自己下单。 如果没有接口，操作是去物流服务商官网，一笔一笔录入订单的发货信息，录完导出 PDF，打印出来贴到包裹上。因为是手工录的，包裹上的订单号和实际生成的运单号对不上号，仓库还得额外做一张表，把这两者手动对应起来。 这中间有两个地方容易出事。一是录单录错，收件信息、电话、地址，任何一个字段错了，包裹出去就是异常件；二是那张手工对应表，单量一大，维护成本很高，而且一旦表出错，后面查件、对账全都跟着错。 还有一块隐性成本在客服。没有接口回传，客户想知道包裹到哪了，只能自己去物流官网用运单号查。客户查不到、或者查不明白，最后都会回到仓库的客服这里。我们之前统计过，客服接待里相当一部分问题就是"帮我看下这个件到哪了"，这类问题本来不该由人工来回答。 如果要逐个物流服务商谈接口，对一家三方仓来说成本太高，周期也长。所以，我们的解决方案也是让我们使用的海外仓系统去对接，目前顶妙WMS是对接了J&T，对我们而言也足够使用，这样，对应的客户要求的达人寄样、客户订单补发，我们就可以实现自动获取面单，直接批量打印，不用下载、不用导入、不用手动录发货信息。 而且，发货之后物流轨迹同步回系统，客户在自己的商家端就能看到包裹到哪了，不用去官网一个个查。 此外，因为客户可以自己查，我们的客户接待量也变小了。 三、补充 如果也在梳理打面单这一环，可以按这几个问题过一遍： 常接的平台，线上物流能不能自动取面单？还是要卖家传PDF？ 补发、派样这类无平台单号的件，现在是怎么处理的？ 自建物流渠道有没有谈合作价？如果有，是不是还在官网手工录单？ 订单号和运单号的对应关系，是系统自动维护，还是靠一张手工表？ 客户查物流轨迹，是自己查得到，还是每次都来找客服？ 前两个问题如果有卡住的，说明平台对接这块有缺口；中间两个卡住的，说明物流接口这块有缺口；最后一个卡住的，说明轨迹回传没打通。 打面单看着是仓库里算是非常不起眼的一道工序，但它连着拣货、打包、发货时效、客服接待四件事，把它从人工流程换成系统流程，整条流水线的节奏会顺很多。 对顶妙WMS海外仓管理系统感兴趣的老板，点击下方图片咨询，获取免费试用资格

为了顺应跨境电商卖家的发展，越来越多的东南亚海外仓老板已经开始从单一国家、单一仓库运营变为多国、多仓、多城市运营，服务的卖家不再只有中国企业，泰国、印尼、马来西亚、越南、菲律宾、新加坡的本地卖家都在往里进。 仓网铺开后，一个非常明显的问题是结算出错。 不同国家币种不同、汇率每天在变，不同客户层级之间报价不同，费用也不同。用传统财务软件去扛，基本要靠"多开几套系统、多开几个账户"硬撑：仓库管理系统和财务系统对不上，汇率靠人工换算，对账混乱，一不小心就会导致错算漏算，导致仓库损失，客户的信任也会流失。 那么，在东南亚运营多国海外的老板应该要怎么解决结算难题呢？今天一次性给大家讲清楚如何用顶妙WMS进行多仓库、不同币种的客户结算。下面按实际落地的顺序，把每一步的配置方法和踩过的坑讲清楚。 先说清楚一件事：系统里填的收款信息、充值和扣费记录，本质是仓库自己的一本账，客户的钱不经过系统流转。客户线下转账到仓库账户，仓库在系统里做确认和记账。这一点先明确，后面每一步的操作逻辑才顺。 第一步：设置汇率 汇率是所有结算动作的起点。客户今天充值 10 万泰铢，按哪个汇率折成人民币入账？等他到账时汇率已经变了，账面金额跟客户预期对不上，扯皮基本就从这里开始，所以部分的仓库会选择按照固定的汇率。 在我们现在用的系统中，仓库可以自主设置固定汇率，并且会展示官方的汇率，且仓库可以选择是按照当天官方的汇率或者是设置固定汇率。 对顶妙WMS海外仓管理系统感兴趣的老板，点击下方图片咨询，获取免费试用资格 我们目前采取的策略是按照官方的汇率走，只有在汇率波动较大的时候才会按照固定的汇率走，并且提前跟客户打招呼。 第二步：客户开户 一般，我们这些仓库申请了顶妙WMS的账户后，我们会获得两个登录地址，一个是我们仓库这边使用的，一个是客户就是商家使用的地址。 我们和客户合作后，就把商家使用的地址发给客户，客户自己注册账号并提交。我们在仓库端会看到待分配的客户账号，给客户分配好仓库后，客户就算是完成了开户。 这么做的好处是客户资料由客户自己维护，仓库不用代填，也避免同一客户在不同国家的仓之间串档。 第三步：设置客户收款方式 接着，为方便商家准确打款，我们可以给客户配置不同的收款方式，在顶妙WMS左侧菜单栏中找到并点击【财务】模块，选择【收款银行卡】即可进入管理页面，设置收款银行卡包括开户银行、银行卡号、开户姓名等详细信息，并设置对应的币种。 也支持使用其他收款方式，比如微信或者是支付宝，也可以设定对应的币种。 如果一个客户想要用多个币种结算，我们也可以为他设置多个收款方式。客户量大的时候，按客群分组更省事：我们在泰国的仓，一部分客户用泰铢结算、一部分用人民币结算，把这两批客户分成两个组，设置收款方式时直接选择对应分组，一次配完。 第四步：设置客户的计费规则 收款方式确定后，把报价单拆成系统能自动执行的计费规则。进入【财务】-【计费规则】，可以配置出库费（还能针对指定 SKU 单独定价）、仓储费、退货费、备货上架费、卸货费和尾程运费。 这里以仓储费来做示范。我们在计费规则的页面找到仓储费，点击【新增规则】 在弹窗中设置相应的规则和费用，支持设置多个规则，点击【保存】后，后续客户备货进来，即可生成仓储费。 配置时有三个地方容易出错，单独拎出来讲。 一是免租类型，系统中有4个选项： 不免租：即不给客户免租的选择； 第一个批次免租：仅入库的第一批商品免租，第二批商品及之后入库的商品，不再免租。 每个批次免租：每次入库的商品，都会免租。 入库类型包含：备货入库、退货入库、导入初始库存。 按客户免租：每个客户，商品第一次入库的时间为起始时间，计算免租天数 二是【最低按 1m³ 计费】。勾选后，客户在库商品的体积总和不足1立方米，也按1立方米收费。小批量、多批次的客户基本都要开这一项，否则仓位占用成本收不回来。 三是计费币种。规则里选了人民币，而客户用泰铢结算，扣费时会按【财务-汇率设置】里填的汇率换算后再扣；没有设置汇率的，系统按实时汇率转换。规则和汇率要成对配置，只改一边就会算错。 这一步做完，出库、退货、上架、存储这些动作的费用由系统自动计算并扣划，不用人工套公式。仓库侧少一层人工换算，客户侧拿到的是能对得上、能追到明细的账单。 第五步，客户充值及审核 在客户充值前，我们可以在手工充值界面设置起充金额，即每个客户最少充值的金额，避免客户后续弃货跑了，在起充金额这点，可以在每个仓库可以按照实际情况设置。 再说审核。我们现在的流程是，充值请求提交后不会立即生效，而是进入"待审核"，由仓库财务去实际账户核对是否到账，确认后再在系统里通过。完整链路是：客户线下转账 → 线上提交充值申请 → 仓库财务核对并审批 → 充值完成 → 账户余额与信用额度更新。信用额度按客户层级分配，各客户不一样；充值到账后，如果客户动用过信用额度，充值金额会优先归还到信用额度。 下面是两种场景的操作流程： 场景1：商家线下转账后，发起充值申请 - 仓库端进入【财务】-【手工充值】，进入“待审核”状态，查看客户信息、银行卡、账户、金额、截图等信息，确认无误后点击【审核】 - 在弹窗中可再次确认，并且支持提交审核备注，如有使用信用额度的情况下，充值金额会优先归还到信用额度中，确认无误后点击【确定充值】，如需要驳回，也可以直接点击【驳回】。 - 之后充值申请会移入“已充值”状态中，此时商家系统中的金额会发生变动，如果是被驳回的申请，会移入“已驳回”状态中，商家端可查看到驳回状态，可重新编辑后提交。 场景二：商家线下转账后，没有发起转账申请，或者仓库有赔付、返利等情况，由仓库发起充值申请 - 进入仓库=>手工充值，点击申请充值 - 在弹窗中，先选择充值客户、设置付款方式，再根据实际情况填写充值账户、转账日期、币种、金额等，并在线下将金额转入仓库账号中，保存交易流水号和转账截图，上传到弹窗后，点击【提交审核】/【提交审核并通过】 第二种情况建议保留审核环节。赔付、返利这类入账没有客户的转账凭证，多一道确认，后面查账有据可依。 备注：上述图片我从WMS系统的帮助中心教程找到的，侵删。 第六步：查看明细 充值完成后，我们就可以在充值明细中去查看客户的充值明细，在客户管理中就可以查看到对应客户的账户余额。 这两处建议每周固定核一次，跟银行账户的实际流水比对。系统管的是账面，跟流水对齐一次，能比较早发现漏记或者重复入账。 第七步，余额不足提醒 客户余额不足时发不了货，等到出库环节才发现再通知，客户体验很差，仓库这边还要临时协调。 为了避免这种情况的发生，我们还会对客户进行充值提醒，但手动操作太麻烦，现在有系统，我们可以在系统-【余额提醒】中设置当前仓库的余额提供，设置后，当某一客户的账户出现余额不足的时候，会直接发消息通知客户及时充值。 从单仓到多国多仓，结算的复杂度不是线性增长的：每多一个国家，就多一种币种和一套汇率处理；每多一个客户层级，就多一份报价单。靠人工和表格去兜，规模越大越兜不住。 我们现在的做法，是把汇率、开户、收款、计费、充值、明细和提醒放进同一套系统，让规则先落进系统，再让系统去执行。仓库侧省下的是换算和对账的时间，客户侧拿到的是能看懂、能对上的账单。 对顶妙WMS海外仓管理系统感兴趣的老板，点击下方图片咨询，获取免费试用资格

中国卖家去野莓开店，入驻费降到 500 块，之前是 1 万。门槛降下来了，店却不是开了就能卖货，上来先要铺货。 一个产品要填的字段满满一屏，标题、描述、属性都得翻成俄语，图片还得按平台的规矩处理。 一两个产品还行，真按一天几十上百个的量去铺，手填根本跑不动，还容易填错。 这篇按采集、翻译、改图、批量发布这个顺序，把Wildberries铺货全流程说清楚。 一、Wildberries 对华招商：门槛降了，规则还硬 1、平台对中国卖家的招商动作，2026年明显加码。 中国大陆、港澳卖家的入驻费降到500元/店，首店和多店一个价，此前是首店1万、加店3000。同一张营业执照最多开10家店，费用全额转成站内广告积分，注册完就返500积分。降费力度是平台进入中国以来最大的一次，几家俄罗斯电商平台都在争抢中国卖家，谁的门槛低，卖家往哪走。 2、配套的卖家政策也一直在调。 2026年5月起拉平了中国卖家与本地卖家的商品销售佣金，推出九级卖家评级体系，评级越高佣金折扣越大；WB+入仓模式回款能压到15到20天，普通模式下每周结算一次、人民币支付；佣金、物流、仓储这些重大规则变更，必须提前45天通知卖家。卖家后台支持中文操作和AI翻译，上手门槛不高。 3、平台的盘子依然很大。 注册卖家超过100万，月活用户8100万以上，2025年GMV 6.1万亿卢布、同比增长49%。2026年第二季度仓储总容量同比提升64%，在库商品超10亿件，物流中心总面积560万平方米以上，秋冬旺季前还在扩储。中国卖家商品SKU同比增长13倍，销售额一年翻了一倍，前100名卖家的销售额增速3.8倍。 4、门槛降了，规则还硬。 平台把商品排名、流量分配、履约规则都攥在自己手里，类目放错单次罚款2.5万卢布，操纵评分评价单次罚5万卢布。产品资料填错，代价不低。 二、在 Wildberries 铺货，会遇到哪些麻烦 1、产品资料字段多。创建一个产品，基本信息、类目属性、SKU信息、产品图片、产品视频、物流信息都要填，标红的必填项一大堆，头一回填一份能折腾小半天。 2、语言不通。标题、描述、属性全得是俄语，翻译工具来回切，填完还担心语法用词对不对，当地买家看不懂就直接不买。 3、图片是单独一块活。主图要符合平台要求，图上的文字要处理，多语言图片、去背景、修图，都是时间。 4、店铺一多，重复劳动翻倍。一张执照能开10家店，同一个产品每家店重新填一遍，10家店就是10遍，错一处还得回头改。 5、多平台并行更乱。同时做其他平台的卖家，各平台类目体系、填写规则不一样，商品资料在系统里对不上，改起来更头疼。 6、发布之后没反馈。发出去不知道成没成，失败了也不知道卡在哪一步，只能干等；上架之后改价、改库存，还得回后台一个一个弄。 铺货这事，做顺的人早就不靠手动填表了。采集、翻译、图片处理、批量发布这些环节，用 ERP 串成一条线，一天能铺的量差出一截。 妙手ERP 是专门做跨境电商的这类工具，Wildberries 从采集到上架都能在里边跑完，店铺授权、商品管理、发布记录一条线连着。 妙手ERP快捷注册通道：点击注册👈 三、用妙手ERP，把铺货这条路走顺 1、先把店铺授权挂上 首次用妙手发布商品，先把 Wildberries 店铺授权给系统，之后采集、编辑、发布都在系统里操作。授权是前提，没挂上，后面的流程走不了。 2、采集：货源怎么进系统 采集之前可以先做采集设置，把价格、主图处理、库存这些规则预设好，想加价多少、主图怎么处理，设置完后续采集时系统按预设自动改，不用每条手动调，支持通用配置和平台配置。 采集方式有链接采集、关键词采集、整点搬运、插件采集、店铺互采几种，货源在哪，选顺手的把商品抓进系统。 抓进来的产品先落在公用采集箱；采集前勾选「自动认领」并指定平台，抓完直接进 WildBerries 采集箱，不用再手动倒腾。 同时做多个平台的，也可以手动把公用采集箱里的产品认领到各平台。万一采集失败，到「采集失败」状态里看原因，重新采就行。 3、编辑：翻译、图片、批量改价改类目 产品进了 WildBerries 采集箱的未发布列表，先选好预发布店铺。同批产品可以批量设置价格、批量选择类目，不用一个个点开改。 单个产品右侧有【编辑】，进去改 SKU、主图这些。语言这块，产品信息右下角有【一键翻译】，点一下翻成俄语； 想省事的还能用 AI 自动生成产品标题和描述。图片方面有 AI 处理图片、修图工具、批量图片翻译、智能消除，主图不顺眼、图上有字要翻的，都在这一步处理掉。改完点【保存修改】，产品先留在采集箱，后面还能二次修改再发。 4、没有货源要搬的：手动创建产品 产品信息要自己填的，走产品→WildBerries采集箱→【创建产品】，弹窗里填基本信息、类目&属性、SKU信息、产品图片、产品视频、物流信息，红色*号的是必填项。 不想从零填的，用界面右下方的「引用在线产品」，选中店铺里在卖的产品，系统把商品信息自动带进来，填的过程中也能用翻译功能。 填完选【保存】，产品先创建到采集箱，改好了再发布；选【立即发布】，直接弹出发布弹窗。 5、发布与核对 产品信息没问题就可以发布了。采集箱里支持单产品发布，也支持批量发布，勾选要发的产品，在发布设置里按实际需求配置好，点【确认发布】。 发完到发布记录里看结果，成功的进入产品管理；失败的会落在「发布失败」状态，点开看失败原因，改完重新发布。 发布成功的产品，在产品管理里能看到，支持改售价、改库存、上下架，还能生成仓库商品，后续维护也在这一处。 四、常见问题 1、Wildberries 一键铺货是什么意思？ 一键铺货是相对手动上架说的。手动上架要一个个产品填资料、翻译、传图再发布； 一键铺货指通过工具把采集、编辑、翻译、批量发布这些环节串起来，系统批量处理，卖家只在确认发布这种节点操作。 2、用妙手ERP铺货，需要先做什么准备？ 先把 Wildberries 店铺授权给妙手，再准备货源信息。之后采集、编辑、发布都在系统里操作。 3、妙手ERP能从哪些渠道采集产品？ 支持链接采集、关键词采集、整点搬运、插件采集、店铺互采等几种方式，货源在哪个平台，选顺手的抓取方式。 4、产品资料是中文的，俄语怎么办？ 采集箱里有【一键翻译】，能把产品信息翻成俄语；图片上的文字可以用批量图片翻译处理，标题和描述还能用 AI 自动生成。 5、发布失败了怎么查原因？ 到发布记录里看，失败的产品在「发布失败」状态，点开能看到失败原因，修改后重新发布。 6、一个产品能同时铺到多个 Wildberries 店铺吗？ 采集箱里支持批量发布，同一个产品可以发布到多个店铺，不用每家店重新填一遍。 五、结语 铺货这件事，麻烦不在某一个环节，而在环节太多、重复太多。字段、翻译、图片、多店铺，每一项单独看都不难，堆在一起就是每天几小时的隐形消耗。 把采集、编辑、发布串成一条线，人只盯确认和改错，剩下的交给系统批量跑，一天能铺的量就上来了。 Wildberries 现在门槛低、流量大，工具这块早点理顺，后面不耽误事。 对 Wildberries 铺货流程还不熟的，或者正在手动一个个上架的，可以先注册一个妙手ERP账号，把店铺授权挂上，按上面的流程走一遍试试。下面是注册入口，点图片注册就行。

美客多官方促销活动是店铺引流的常规手段，墨西哥、巴西、智利等站点各跑各的档期。 多店运营的卖家最现实的痛点，是同时管理多个店铺的多个活动，切换后台、记录起止时间、配置折扣比例、跟进参与商品，任一环脱节，活动效果就受影响。 美客多营销活动的管理，重点不在某一场活动怎么做，而在多店多活动并行时，怎么把分散在多个店铺后台的操作收回到一套统一的后台里完成。 妙手ERP针对这个场景单独接入了美客多营销活动模块，把跨店铺、跨活动的管理收进一个界面，从创建活动到自动延续，每一步都对应一个功能模块。 一、关于美客多营销活动这件事 1、多店多活动同时跑，运营精力被切碎 美客多卖家为实现店铺引流，会参与许多官方促销活动。 随着运营店铺数量的增加，多个店铺多个促销活动来回切换管理，会消耗大量运营精力。 每场活动的起止时间、折扣比例、参与商品都要单独维护，靠人肉跨后台操作，时间一长就容易出错。 2、营销活动和单品折扣是两条不同的路径 按美客多后台的设置逻辑，活动管理分两个维度：一是在营销活动功能里创建活动并配置活动规则，二是在产品管理里给具体产品设置单品折扣。 营销活动支持统一设置活动产品、跨店铺管理；产品管理的单品折扣则是针对每个产品单独设置活动。 多店多活动场景下，前者的效率远高于后者，但两者并非互斥，可以配合使用。 3、官方对活动时间的硬性约束 美客多对活动起止时间有明确的窗口规则：开始时间仅能选择今日及以后，最晚不超过今日T+59天，默认为当日+15分钟； 结束时间根据开始时间计算，30天内T+30，默认为结束时间T+6天。 这套规则是平台层固定的，所有外部管理工具都要按这套规则限制可选范围。 二、用妙手ERP统一管理美客多营销活动 把多店铺多活动的管理收进一个后台，是这套功能的设计起点。入口在【产品=>Mercado=>营销活动】，进入后所有活动都按状态自动划分到全部、进行中、未开始、已结束四个分组里。 1、第一步：创建活动 (1) 入口和弹窗配置 在营销活动功能界面中点【创建活动】，弹窗需要按以下字段配置： 店铺/站点：单选店铺，店铺选定后单选参与活动的站点 活动名称：自定义，用于辨别不同活动 活动类型：批量折扣（买N得X、第二件折扣、满N折扣）/ 卖家活动（先创建活动，后续卖家自行设置折扣） 开始时间/结束时间：店铺所在站点时间，用户自设 组合购买：批量折扣活动需设置，可选"同一产品组合"或"所有参与活动的产品" 自动延续：开启后原活动结束会自动复制并生成新活动继续开展 所有信息设置完毕后点【创建活动】。 (2) 活动状态自动划分 活动创建后会显示在"活动列表"中，按状态自动划分到全部、进行中、未开始、已结束四个分组。多店多活动并行时，状态划分本身就是省一道人工维护的成本，不必再单独建表登记。 2. 第二步：活动产品管理 (1) 给活动加产品 找到活动，点【产品管理】，在"可参加产品"列表中选产品，点【参与活动】。卖家活动还需要自行设置活动折扣，输入折扣后系统自动计算并填入活动售价，最后点【确认提交】。 (2) 按产品加入活动 如果已有产品需要归到现有活动里，进活动产品列表，在上方搜索框设置筛选项，根据产品活动参与情况分到全部、参与中、未参与三个状态。点"未参与"，每个产品会显示对应可加入的活动（由官方接口返回），点【参与】可直接加入。 (3) 退出活动 参与活动的产品支持单个退出和批量退出。退出操作不破坏原活动配置，方便临时调整参与范围而不必重新建活动。 3. 第三步：产品管理-单品折扣 (1) 入口和操作 进入【产品=>Mercado=>产品管理】，勾选产品，点【设置折扣】。弹窗中输入折扣，系统自动计算并显示折扣后的促销价，无需人工再算，最后设置活动时间即可，支持批量。 (2) 与营销活动的差异 这条路径针对每个产品单独设置活动。和营销活动的统一管理是两条路径：单品折扣适合临时给某个产品打折，营销活动适合多产品多店铺统一跑活动。两者配合使用比单一路径灵活。 4. 第四步：自动延续和时间规则 (1) 自动延续 创建活动时勾选"自动延续"后，若指定店铺原活动结束，系统会自动复制并生成新活动继续开展。一场接一场的活动之间不用人肉去续，省掉的是活动间隙的对接动作。 (2) 时间窗口规则 活动开始时间仅能选择今日及以后，最晚不超过今日T+59天，默认为当日+15分钟；活动结束时间根据开始时间计算，30天内T+30，默认为结束时间T+6天。这套规则按平台后台逻辑设的，它的弹窗里会按这套规则限制可选时间，超出窗口的时间选项不会出现。 三、FAQ Q1：营销活动和单品折扣怎么选？ 营销活动支持跨店铺统一管理活动产品，适合多产品多店铺统一跑活动； 单品折扣在产品管理里针对每个产品单独设置，适合临时给某个产品打折。两者配合用更灵活。 Q2：自动延续能完全省掉人工吗？ 按官方逻辑，开启后原活动结束会自动复制并生成新活动继续开展。 但延续出的新活动仍要核对参与商品、折扣比例是否随店铺库存变化，建议每次延续后做一次校验。 Q3：活动时间最远能设多远？ 开始时间最晚不超过今日T+59天，默认为当日+15分钟；结束时间30天内T+30，默认为结束时间T+6天。具体以弹窗可选范围为准。 Q4：创建活动后还能修改规则吗？ 活动创建后，店铺、站点、活动类型、起止时间等主要规则一般不可改。 可调整的是参与产品和折扣比例（卖家活动）。需要改主要规则，建议重新创建活动。 Q5：批量折扣和卖家活动怎么选？ 批量折扣直接套用官方规则（买N得X、第二件折扣、满N折扣），由系统按规则自动计算； 卖家活动是先创建活动框架，后续卖家自行设置每个产品的折扣比例，灵活度更高。 Q6：跨店铺统一管理具体怎么操作？ 营销活动功能是按店铺单选机制，创建活动时单选店铺和站点。 同一活动规则在多店铺同时跑，目前要在每个店铺分别创建活动（参数相同），并通过"自动延续"减少重复操作。 四、总结 美客多营销活动管理，做法是把分散在多店铺后台的活动配置操作，收回一个可批量处理的后台。 营销活动支持创建活动、批量将活动产品加入/退出活动；产品管理支持单品折扣；自动延续减少活动之间的衔接操作。 这套功能的目标，是降低运营在多店铺多活动之间的切换成本。 点击上面这张图，注册一个妙手ERP账号，免费授权2个美客多店铺，不限订单处理数。多店运营的活动管理从分散的跨后台操作，收回一个后台里批量处理。

2026年上半年，TikTok Shop全球GMV突破503亿美元，同比接近翻倍，美国市场以118亿美元首次超越印尼成为第一大单一市场。 盘子快速扩大的同时，低价铺货、搬运出单的粗放玩法已经走不通，行业进入"专业者红利"阶段，选品作为全链路的第一环，直接决定后续内容、达人、投流动作有没有意义。 这篇文章把我自己跑通并验证过的选品路径整理出来，包含站内信号、榜单数据、供应链、官方商机提报四条路线和对应工具的具体操作，适合正准备入局或正在优化选品流程的跨境卖家参考。 一、2026年选品环境变了，先看清三个事实 很多人还在用两年前的思路选品，环境其实已经换了逻辑。搞清楚这三点，后面用工具才有方向。 1. 美国登顶，客单价的玩法不同了 美国市场半年GMV 118亿美元，增长103%，高消费力、高客单价意味着同样的运营投入可能拿到数倍于东南亚的回报。但美区对产品品质、物流时效的要求也更高，纯低价款很难跑通。 2. Shop tab成为成交主渠道 上半年平台成交结构里，商城（Shop tab）贡献了约51.4%的GMV，超过短视频的40%。买家开始主动在商城里搜索、比价、下单，这意味着商品卡、详情页、标题关键词的优化权重明显上升，选品时除了看内容热度，还要评估产品的搜索承接能力。 3. 低价清退，品质款上位 平台正在逐步清退10美元以下的低价劣质款，15到30美元的高性价比品质款成为主流。选品标准从"够便宜"转向"品质过硬、毛利合理、轻小件"。 二、站内信号选品：从内容热度捕捉趋势 TikTok本身就是最大的选品情报库，平台内沉淀的用户行为数据具有天然时效性，不需要任何工具就能开始。 1. 盯住达人视频里的重复品类 当一类产品在短时间内反复出现在多位达人的视频里，点赞、评论、转发持续上扬，通常意味着这个品类进入了需求爆发的临界点。刷视频的时候有意识地记录重复出现的产品，坚持两周，你对当前市场的热门方向会有非常直观的感觉。 2. 追踪话题标签和飙升榜 热门话题标签是内容热度的风向标，配合平台官方发布的热卖商品榜、飙升视频榜，可以从"内容热度"和"成交转化"两个维度交叉验证，避免单一维度判断跑偏。 这个方法的优点是不花钱、信息实时，缺点是人工效率低，多站点、多品类运营时很难跟上节奏，这时候就需要数据工具来放大效率。 三、榜单数据选品：热销榜与市场榜单的实操用法 站内人工浏览搜集线索，信息获取效率匹配不上市场变化的速度。第三方选品工具的价值在于打破单一店铺的数据孤岛，提供跨店铺、跨品类的销量走势、价格分布、竞争密度等深度维度，把碎片信息整理成可量化的决策依据。 我自己用得比较多的是妙手ERP，它在TikTok选品上提供了一套完整的功能组合，下面按实操路径讲清楚。 1. 热销榜、热推榜怎么筛 入口在妙手ERP的产品=>TikTok热销，功能界面里分热销榜、热推榜、达人带货榜、达人粉丝榜、类目分析五大板块，榜单数据来自第三方接口，不同站点更新时间略有差异，具体以页面显示为准。 （1）榜单支持按站点、类目、价格、排序筛选，时间维度分天榜、周榜、月榜。想看哪个市场当下在卖什么，先选站点，再按类目收窄。 （2）搜索栏里还可以筛选带货、直播数据较好的商品，配合销量、带货量排序，很快能锁定一批已经被市场验证的款。 （3）看中某个商品，点【详情】查看完整信息，然后批量采集或单品采集进采集箱，后续走正常的发布流程就能上架。 （4）拿不准货源的话，用图搜同款功能，直接跳转1688或淘宝跨境平台找同款货源，一键采集回来比价。 2. 达人榜单和类目分析别忽略 达人带货榜、达人粉丝榜不只是选品用的，也是筛选合作达人的客观参考。想做达人建联的卖家，直接按带货数据筛选，比凭感觉挑人靠谱得多。 类目分析板块提供细分市场数据，一级类目可以点进去看类目详情，包括该品类下的热销榜、热推榜。新切入一个类目前先看这里，能避开不少认知盲区。 3. 市场榜单：视频榜、直播榜怎么用 如果想知道某个市场的内容侧动态，用数据=>TikTok洞察=>市场榜单，这里支持查看热卖产品榜、达人榜单、视频榜单、直播榜单四类，可筛选站点、类目、币种、时间、评分。 视频榜和直播榜的价值在于发现"正在起量"的内容形式，比如某个类目最近直播带货数据明显上升，说明该品类的内容化销售正在爆发，值得提前布局。 四、官方商机中心：用平台数据换流量扶持 选品路径里最省力的一条，是直接使用TikTok Shop官方的商机中心。它基于全球市场搜索、成交、供需大数据筛选蓝海爆款线索，商家对商机线索提报同款商品，审核通过后就能拿到平台的免费自然流量加持，包括商城搜索、推荐流、直播商品池的优先曝光。 妙手ERP已经上线了商机中心功能，支持TikTok全站点操作，入口在产品=>TikTok=>商机中心。 实操流程如下： 1. 筛选商机 进入功能界面后，上方搜索栏可按店铺、类目、销量、标签筛选，标签包括热门商品、供应量、客户关注度、搜索情况。设置条件后点【搜索】，就能筛出符合条件的商机品。 2. 按关键词或按产品提报 商机列表支持两种维度： （1）按关键词，是平台搜索热门视频中使用的或带来高销量的热门话题标签； （2）按产品，是当前热销或订单持续增长的商品。点击列表上方箭头可以切换。一个商机支持直接提报多个店铺的产品，不用一个个切换店铺。 3. 一键批量提报 批量场景下推荐用【一键按产品提报】：设置店铺范围、产品范围（今天、近3天、5天、7天内发布且正在售卖的产品）、提报商机类型和数量，系统会自动匹配合适的产品去提报。关键词最多提报10个，产品最多5个，提报数不代表成功数。在商品标题前或后自动填充商机关键词可以提高获批率，最多填充5个。 注意，当天免费自动提报10个店铺，增加店铺按1 AI积分/店铺收费，勾选的店铺无论是否有可提报产品都照常计费，操作前先确认好店铺范围。 4. 我的提报：盯住审核状态 提报后进入"我的提报"查看审核情况，系统自动分为已获批、审核中、已拒绝三类。产品审核通过后划入已获批，可以看到对应的产品机会以及成交数据、浏览量数据，销量情况一目了然，为后续补货和运营调整提供依据。 五、供应链导向选品：把货源优势变成壁垒 运营到一定阶段，选品逻辑要从"市场导向"转向"供应链导向"。核心是立足自身资源禀赋，包括产业带区位、工厂协同能力、物流仓储成本结构，反向筛选最适合切入的细分品类。 举个实际的例子，如果你的供应链根基在广州女装产业带，策略重心应该放在深挖TikTok平台女装品类的增长潜力，而不是贸然跨界去做没有优势的电子3C。这种扬长避短的打法能降低试错风险，一旦市场需求得到验证，供应链响应能力可以支撑快速放量，形成竞争对手难以复制的后端壁垒。 总结与建议 把四条路径串起来看，选品不是一次性的动作，而是持续输入信息、验证假设、修正方向的迭代过程。给几个实操建议： 1. 新手阶段以榜单数据为主：用热销榜、市场榜单快速建立对目标市场的基本认知，先选已经被验证的款，降低起步风险。 2. 中期叠加商机提报：有稳定出单的店铺后，用商机中心提报争取官方流量扶持，这是成本最低的增量来源。 3. 长期建设供应链：无论选品方法怎么变，最终拼的还是后端供应链的响应速度和质量控制。 4. 工具不在多，在于用透：把一套工具的榜单、采集、货源、提报链路跑顺，比同时用五六个工具但每个都用不深要有效得多。 选品没有标准答案，但方法是可以复用的。希望这套框架能帮你在TikTok Shop这条赛道上少走弯路，把每一分精力花在更有确定性的选择上。 还没用过妙手ERP？ 点击下方图片免费注册，支持TikTok Shop / Shopee / TEMU / Ozon / 美客多等多30+跨境电商平台 常见问题解答 1. TikTok选品主要看哪些数据？ 核心看四类：销量数据（判断市场验证程度）、带货数据（判断内容转化能力）、价格分布（判断利润空间和竞争密度）、趋势数据（判断品类生命周期，天榜、周榜、月榜分别代表不同周期的信号）。有条件的话再加上达人数据，为后续合作建联做准备。 2. TikTok商机中心提报一定成功吗？ 不一定。提报后要经过平台审核，结果分为已获批、审核中、已拒绝三类。想提高获批率，可以在提报时在产品标题前或后填充商机关键词（最多5个），并按平台要求完善商品信息。获批产品可获得商城搜索、推荐流、直播商品池的优先曝光。 3. 新手做TikTok Shop，选品从哪里开始？ 建议按"榜单摸底、小批量测款、数据验证、逐步放量"的顺序走。先用热销榜和市场榜单确定目标市场的热卖类目，选择15到30美元、轻小件、毛利合理的产品，小批量上架配合短视频内容测试，出单稳定后再加大投入。不要一上来就追求独家款或垂直细分，先跑通链路更重要。 4. 天榜、周榜、月榜有什么区别，怎么用？ 天榜反映短期爆发信号，适合捕捉正在起量的趋势；周榜代表一周内的稳定表现，是判断品类热度可持续性的常用参考；月榜反映中长期格局，适合评估类目整体规模。建议三个维度结合看：月榜定方向，周榜选类目，天榜抓机会。 5. 选品时怎么判断一个产品有没有利润空间？ 先看销售价减去进货价、物流、平台佣金、达人佣金后的净毛利，建议优先毛利30%以上、拿货成本低、重量轻的产品。再用图搜同款功能在1688、淘宝跨境找同款货源比价，确认成本端有优势。美区市场佣金和达人分佣比例会更高，核算时要把这些费用都算进去，别只看销售价。 6. 多站点运营，选品需要分开做吗？ 需要。美国、东南亚、拉美、中东的消费能力和偏好差异很大，比如东南亚以薄利多销为主，美区追求品质和客单价，拉美重视极致性价比和节日属性。妙手ERP的TikTok热销和商机中心都支持全站点数据查看，可以按市场分别筛选榜单和商机，避免用一套选品逻辑套所有站点。

美客多的图，从1688采回来那一刻就基本是半成品。中文标签要翻西语，背景、水印、尺寸都得按平台规范过一遍。 改图是整套上架流程里最耗时的环节，一个品十几分钟，一天几十个品，时间基本全压在这一步。 修图的功夫花了一堆，真正能直接上架的图却没出几张。 从1688采回来那一刻到图能上架，中间的每一步都要按平台规范处理； 白底、翻译、去水印、调尺寸，漏掉哪一项，审核都会打回来。 一、关于美客多图片采集和修改这件事 美客多的图片规范是硬性的。主图强制要求纯白底（RGB色值255,255,255），不能有文字水印和促销标签，墨西哥站最低5张图、巴西站6张，像素不能低于800×800。从1688采回来的图，背景杂、水印多、文字满，主图直接上架基本被降权或打回。 要让采集图达到平台要求，得过三道坎： 1、合规 美客多审核系统对白底色值有校验，色值不达标直接拒。 1688供货商的图背景基本是灰白、米白甚至带渐变，色值对不上平台的RGB标准，就过不了关。 商品边缘不干净、有白边锯齿，平台也会卡。 2、语言 美客多覆盖拉美18个国家，巴西站用葡萄牙语，其他站点用西班牙语。 图上不翻成对应语言，买家看到的卖点就是天书。 墨西哥和阿根廷都说西语，但用词习惯也不一样，"限时促销"在墨西哥常翻成"Oferta por tiempo limitado"，在阿根廷可能就是"Oferta limitada"，能细化就细化。 3、审美 1688的图是给批发商看的，"能用就行"。美客多的图是给终端消费者看的，要能勾起购买欲。 场景图、使用图、本地化面孔的模特图，采集来的图里基本没有，只用白底图转化数据要差一截。 这三道坎单独看都不复杂，但一个品要重复跑五到十张图，一天铺几十个品就是几百次重复动作。 改图、翻译、抠图、P图之间来回切换软件，时间就这么耗掉了。 二、用妙手ERP把美客多图片采集和修改的流程跑顺 想把这套流程真正跑顺，工具要能覆盖采集、修改、翻译、上架四步，最好不要切来切去。妙手ERP把这四步都集成在采集箱里，处理完直接发布。 👉 点击注册妙手ERP，免费授权2个美客多店铺 1、第一步：产品采集和认领 (1) 多种采集方式 产品采进妙手之后，图片才能开始改。它支持链接采集、关键词、整店搬运、插件采集、店铺互采等多种方式，能从100多家货源平台拉产品图。 操作路径是【产品=>产品采集】，选好采集方式，点下方平台就会跳转。 (2) 公用采集箱认领到美客多采集箱 采来的产品会先进【公用采集箱】。如果是单平台运营，采集前勾选"自动认领"并设置好目标平台，系统会直接归到美客多采集箱，省一道手续。多平台运营的，要手动进公用采集箱把产品认领到美客多采集箱。 认领失败时，【公用采集箱=>采集失败】状态里能看到原因，重新采就行。 2、第二步：图片修改（核心环节） 产品进美客多采集箱之后，图片修改在这一步集中处理。它提供三套工具，每套对应不同的修改需求。 (1) AI处理：差异化和本地化 在美客多采集箱找到产品，点右侧【编辑】，往下滑到产品图片位置，点【AI处理】，下拉框里有几个功能： AI场景图：给普通产品图换背景场景。系统自动把产品图加到画布里，右侧切换要改的商品图，左侧选择背景。 AI模特换脸：可选亚洲、欧洲面孔、男女、场景背景。卖服装配饰的，能直接给产品图配上拉美面孔的模特。 AI人台模特：上传人台图后选保留区域，再选模特和场景，自动生成真人模特图。 AI模特试鞋：给鞋类商品替换到不同场景中，产品图可选择站立、坐姿。 AI扩图：图片尺寸太小、放大后畸变模糊时，用这个填补空白，过渡自然。 AI智能消除：支持消除水印、Logo、文字，先勾选要消除的内容，系统自动识别并清除。 这套AI功能由易可图提供，使用前需要充值易点，生成图片消耗易点值。 (2) 修图工具：精细化修改 直接点图片本身就能进修图工具，路径是【采集箱=>编辑=>点图片=>易可图】。功能分六块： 消除笔：高级版去复杂背景水印、标准版去纯色背景水印都免费。还有涂抹、框选、圈选、套索四种消除方式。智能消除按水印、Logo、牛皮癣、文字分类自动清除，每张图消耗1个易点。 图片翻译：选原语言和目标语言（如中文→西语），点立即翻译，翻完还能手动调整文字大小、位置、颜色、字体，编辑器里有贴纸素材可用。 AI文生图：输入提示词生成图片，旁边的【咒语书】有主体、画风、场景、视角、色彩、画质等描述词可以抄。 商品标尺：长度标尺（带数字和单位）、纯文本标尺（自定义文字），六种标尺样式、六种线条样式可选，文字样式颜色都能调。 添加水印：预设水印点一下就用，也能上传自己的水印图（JPG/PNG），支持平铺、旋转。 添加素材：内置大量素材，能抠图、美化、裁切、变清晰、调色、加蒙版、加特效（描边、投影、发光）。 (3) 批量图片翻译：多站点铺货的关键 做多站点美客多，一个品要在墨西哥、巴西、智利几个站点上重复铺，图上的中文要分别翻成西语和葡语。手动一张张改不现实。 它支持两种批量翻译方式： 方式一，设置认领配置。进【产品=>产品采集=>采集设置】，选美客多平台，勾选【自动图片翻译】，设置翻译包和生成语言，保存。后续认领到采集箱时系统自动翻译。 方式二，采集箱批量设置。产品已经在采集箱里，批量勾选产品点【批量编辑=>产品主图】，全选图片后点【图片翻译】，选翻译范围和生成语言，一次处理完。 图片翻译要购买第三方翻译服务，进【订购=>增值资源包=>图片翻译】购买。 (4) 智能消除：去水印去Logo 1688采集图普遍带供货商水印或品牌Logo，美客多规定主图不允许出现水印、Logo和文字标识。这一步不处理，直接上架会被降权。 路径：【采集箱=>勾选产品=>批量编辑=>产品主图=>智能消除】，或单产品【编辑=>产品图=>智能消除】。支持消除水印、Logo、牛皮癣、文字四种类型，可选消除背景区域或主体区域。 注意：智能消除成功后原图片将被覆盖，操作不可逆。 3、第三步：编辑上架 图片改好后，回到【美客多采集箱】，可以做编辑和发布。 (1) 单品编辑和批量编辑 单产品点【编辑】进弹窗，编辑基本信息、类目属性、SKU信息、产品图片等，带红色星号的是必填项。采集箱内也支持多产品批量编辑、批量设价格、批量选类目。 (2) AI生成标题和检测违禁词 产品标题和站点标题不支持中文。它支持点"热"字图标引用平台热搜词，也可以点"AI"图标让AI生成标题。右下角有【一键翻译】和【检测违禁词】功能，违禁词检测会自动扫标题、描述、SKU名称里有没有违规词，避免审核被拒。 (3) 发布到店铺 编辑完点【保存修改】或【保存并发布】。点保存修改回到采集箱，可继续操作批量发布或单产品发布；点保存并发布直接进入发布通道。发布配置好后点【确定发布】。在【发布记录】里查看是否成功，成功的产品会进【产品管理】。 三、FAQ Q1：美客多采集的图片直接上架行不行？ 不建议。美客多对主图白底色值有校验，色值不对直接被降权或打回。 图上带中文水印和Logo也是违规项，平台查得严。改图是上架前的硬性环节，跳不过去。 Q2：图片上的中文不翻行不行？ 不行。墨西哥、阿根廷、智利的买家都讲西语，巴西站讲葡语。 图上中文他们看不懂，等于产品核心卖点信息丢了。必须按对应站点语言翻译。 Q3：消除笔、智能消除、AI智能消除有什么区别？ 消除笔是手动操作，有涂抹、框选、圈选、套索四种方式，高级版和标准版免费。 智能消除和AI处理里的AI智能消除是自动识别清除，按水印、Logo、牛皮癣、文字分类，每张图消耗1个易点。 手动适合顽固水印，自动适合批量清理。 Q4：图片翻译需要单独付费吗？ 需要。它的图片翻译集成的是第三方翻译服务，要先购买图片翻译包（【订购=>增值资源包=>图片翻译】）。 Q5：巴西站和墨西哥站的图片能共用吗？ 不完全能。巴西站用葡萄牙语，墨西哥站用西班牙语，图上文字要分别翻译。 数量要求也不一样，巴西站最低6张，墨西哥站最低5张。建议按站点分开优化，不能一套图通吃。 Q6：图片不够5张怎么补？ 可以用AI文生图、AI场景图、AI模特试穿补足场景图，AI扩图能放大补构图。 它的AI工作台支持一键抠图、高清放大、图片裂变、更换场景、文生图，提交任务后后台自动执行，结果保存7天随时下载。 四、总结 美客多图片采集和修改，事情本来就多：白底、翻译、去水印、改尺寸、补场景，每一样都要动。 把这些交给它，采来的图进采集箱能批量抠图、批量翻译、批量加水印；点编辑用AI换场景、扩图、智能消除； 修图工具里消除笔、图片翻译、AI文生图、商品标尺、加水印全套都有，整条修改流程在采集箱里一次跑完。 点击上面这张图，免费注册一个妙手ERP账号，新用户授权2个美客多店铺，不限订单量使用。从采集到修改到上架，一条线搞定，省下来的时间多看几个新类目。