越南电子商务税务部门最近给了一个明确答复，针对的是 Shopee 联盟营销人员的佣金扣税问题。 结论很干脆：个人通过电商平台或数字平台取得的联盟营销收入，属于经营所得，平台按收入合计扣缴 10%——其中 5% 增值税、5% 个人所得税。 01 这条答复是怎么来的 起因是一名 Shopee 联盟营销人员的咨询。对方表示自己没有登记为经营个人或经营户，平台此前按「工资、薪金」方式预扣个人所得税，之后调整为分别扣缴增值税与个人所得税，问这个调整合不合规。 税务部门的回答明确了三件事： 第一，个人从事电商、数字平台经营取得的收入——包括数字内容创作和联盟营销收入——属于经营所得。 第二，这个性质不因是否办理经营或税务登记而改变。没登记，收入还是经营所得。 第三，只有按劳动合同取得的收入算工资、薪金，才走工资薪金那套规则。 所以平台扣法从「工资薪金预扣」改成「增值税 + 个人所得税分别扣缴」，方向是对的。 （图 01：越南税务部门答复中关于收入性质的三个要点。示意信息图，非官方发布图） 02 10% 这个数是怎么拆的 10% 不是一笔税，是两笔合起来的： 5% 增值税 + 5% 个人所得税 = 10%。 这个拆分方式跟越南对个人电商经营的通行处理一致——按收入合计比例扣缴，不做进项抵扣。所以它是个「简化征收」的路径：扣得干脆，但没有抵扣空间。 按收入合计扣缴的含义也要注意：基数是佣金收入本身，不是利润。达人拿到的佣金里，平台先扣 10%，剩下的才是到手。 03 对达人的影响：到手少一成，且无法抵扣 对做内容、做联盟的达人来说，最直接的变化是到手金额少 10 个百分点，而且这笔钱没有进项可抵——不管你为拍内容花了多少成本。 另一个现实影响是身份：以前很多人默认「没登记就不用管」，这条答复把这条路堵上了。收入性质由行为决定，不由登记状态决定。 04 对卖家的影响：谈佣口径要跟着改 对在越南站找达人带货的卖家，这条消息有三层含义： 第一层，达人到手变少。原来谈 10% 佣金，达人实际拿到 9%；现在谈 10%，实际到手还是 9%（因为过去按工资薪金预扣，税额不同）。真正要重新算的是那些按「税后金额」约定合作的达人，他们会要求提高名义佣金。 第二层，佣金成本的口径要统一。跟达人谈的时候要明确「含税/不含税」，避免结算时互相扯皮。 第三层，平台代扣是平台的事，卖家不需要替达人报税，但你的佣金支出凭证要留好，这关系到你自己的成本入账。 （图 02：这条答复对达人与卖家两端的影响。示意信息图，非官方发布图） 05 三个容易误读的点 第一，这不是新税种。10% 是既有规则的执行口径明确化，不是临时加税。 第二，不是只针对 Shopee。答复里说的是「电商平台或数字平台」，涵盖范围比单一平台宽。 第三，跟卖家自己的税不是一回事。卖家的增值税与所得税按卖家主体处理，达人佣金代扣是达人的纳税义务，两者别混在一个账里算。 越南站多店铺、多达人合作的时候，最容易乱的是佣金结算和凭证：哪个达人的佣金扣了多少、哪笔支出有凭证、哪个站点的口径不同。我这边是把店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存这些环节收到妙手ERP里统一看，但税率、代扣口径与结算规则仍以平台结算单与越南税务部门口径为准，工具替不了你判断这笔佣金怎么谈。 常见问题解答FAQ 问这 10% 是新出的税吗？ 不是新税种。是把「联盟营销收入属于经营所得」这个性质说清楚，并明确按收入合计扣缴 10%（5% 增值税加 5% 个人所得税）。 问没登记为经营户，也要扣吗？ 要。答复明确收入性质不因是否办理经营或税务登记而改变，平台按规则代扣。 问卖家需要替达人申报吗？ 不需要。代扣由平台执行，达人自己的纳税义务由其承担。卖家要做的是把佣金支出凭证留好，用于自己的成本核算。 问佣金基数是含税还是不含税？ 按答复表述是按收入合计扣缴，也就是以佣金收入本身为基数，不是利润。具体结算口径以平台账单为准。 问只有 Shopee 的达人才受影响吗？ 答复的表述是「电商平台或数字平台」，覆盖范围比单一平台宽。其他平台的执行方式以其公告与代扣规则为准。 问跟达人谈佣金要注意什么？ 把含税与不含税写清楚。按税后金额约定的合作，在扣税口径明确后达人可能要求上调名义佣金，提前谈好避免结算纠纷。 资讯来源 跨境东南亚公众号《Shopee所有站点汽车/摩托车类目整合通知；泰国拟调整跨境网购进口关税，最高不超过30%；越南税务部门回应Shopee达人佣金扣税》，2026 年 11 月。 上述报道中转述的越南电子商务税务部门答复：个人通过电商平台或数字平台取得的联盟营销收入属经营所得，平台按收入合计扣缴 10%（含 5% 增值税与 5% 个人所得税），收入性质不因是否办理经营或税务登记而改变，按劳动合同取得的收入适用工资薪金规则。 该答复为税务部门对具体咨询的回应，正式适用口径与执行细则以越南税务部门公开文件与平台公告为准。 以上税率与口径可能随政策调整，本文不构成税务建议，也不承诺任何收益。 关于妙手ERP： 妙手ERP，现已服务110万+跨境电商卖家，支持店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存与 AI 优化，帮卖家把多平台商品和订单收在一处管理。 如果你也在做跨境电商，建议大家可以注册一个妙手ERP试试看，新用户可以免费授权2个店铺，开启轻量化运营之路。 还没用过妙手ERP？ 点击下方图片免费注册，支持 TikTok Shop / Shopee / Ozon / 美客多等30+跨境电商平台

亚马逊把达人计划（Amazon Influencer Program，AIP）往外扩了一圈，方向很明确：让创作者的推荐不止停在站内。 按公开信息，创作者现在可以把产品推荐直接分享到 Facebook、Pinterest、YouTube，其视频内容还可以用在 Instagram 与 Pinterest 的广告里，并拿到额外佣金。 一、这次扩的是什么 三个变化连在一起看： 第一，分发渠道变宽。以前达人内容主要在站内和专属店面里流转，现在能直接铺到三大站外平台。 第二，内容变广告素材。创作者的视频可以用于 Instagram 与 Pinterest 的广告投放，创作者因此拿额外佣金。这句话对卖家最重要——它意味着达人产出的内容，价值不只在一次推荐，而在可以复用的广告资产。 第三，投入规模在加。亚马逊在巴西自 2020 年已投入超 10 亿雷亚尔，计划到 2027 年把创作者经济的年度投入做到 2025 年的两倍以上。 二、为什么是巴西先加码 巴西站的手机、美妆、电脑、家电、图书、游戏品类，靠网红推荐卖得动，这是平台自己给的判断。 更直接的数据在旁边：第三方调研机构 Statista 的数据显示，48% 的巴西消费者会依据网红推荐购物，这个比例在受访国家里排第一。内容对购买决策的影响，在巴西比在多数市场更重。 所以这轮加码不是撒钱，是把资源放在转化率最高的市场。 （图 01：达人计划扩圈的三个变化与区域重心。示意信息图，非官方发布图） 三、对卖家的三层含义 第一层，素材来源变了。以前你要自己拍主图视频、自己投广告，现在达人产出的视频可以直接进广告位。省的是制作成本，赚的是「真人推荐」这种信任感。 第二层，分销路径变长。站内种草 → 站外平台种草 → 广告再触达，这条链路比单纯投站内广告长，但也更容易被算法放大。 第三层，追踪变难。路径一长，成交归因就模糊：这条单是达人带来的，还是广告带来的？没有清晰的追踪方案，预算分配一定是拍脑袋。 四、现在能做的四件事 第一，把达人合作从「一次性推文」改成「素材授权」。签约时明确内容可用于广告投放的授权范围与期限，否则内容出了站你也用不了。 第二，建一套归因口径。用不同的追踪链接或折扣码区分达人、站外平台、广告投放三条来源，别把所有单都算成一个数。 第三，选对品类。能被视频讲清楚的品类，在这套机制里占便宜——美妆、家电、数码、游戏这类，演示本身就是内容。 第四，把内容做成资产。同一支视频，站内详情页、站外社媒、广告素材三处复用，成本摊薄，这是这轮变化里最实在的红利。 （图 02：达人内容资产化的四个准备动作。示意信息图，非官方发布图） 五、两个提醒 第一，这不是「投达人就能爆」。达人内容的转化依赖选品与匹配度，投错人比不投更浪费预算。 第二，区域差异要认。巴西这套打法的土壤是「消费者高度依赖网红推荐」，同样的投入放到别的站点，效率可能差一截，别把巴西的结论直接套到全球。 多站点做达人合作，最容易乱的是钱和内容：哪个达人的内容用在哪、哪条链接带来的单、哪笔佣金该结。我这边是把店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存这些环节收到妙手ERP里统一看，但达人佣金结算、广告归因和平台规则仍以亚马逊卖家平台当期显示为准，工具替不了你判断这个达人值不值。 常见问题解答FAQ 问达人计划是面向卖家的还是面向创作者的？ 计划本身面向创作者（网红、内容作者），卖家是通过与达人合作、给佣金的方式参与。这轮扩的是创作者的分发与变现渠道。 问创作者的视频真的能用在广告里吗？ 可以。按公开信息，创作者内容可用于 Instagram 与 Pinterest 的广告，创作者因此获得额外佣金。具体授权与使用条件以平台规则为准。 问卖家需要为站外分享额外付费吗？ 卖家付出的是达人佣金与样品成本，平台侧的分享不额外向卖家收费。佣金比例由你与达人约定或按平台计划设置。 问巴西之外的市场也会跟进吗？ 目前公开信息里巴西是投入重点，其他站点是否跟进以平台公告为准。别把巴西的效率直接套到别的市场。 问怎么判断达人合作有没有效？ 用可区分的追踪链接或折扣码，把达人、站外平台、广告三条来源分开统计，再看每条来源的转化成本，别只看总销售额。 问内容授权要注意什么？ 授权范围、使用渠道、期限、是否可二次剪辑，四项要在合作前写清楚。授权不清，内容出了站就用不了。 资讯来源 蓝海亿观公众号《亚马逊扩大达人计划，2027年前对创作者经济投资翻倍》，2026 年 11 月。 上述报道中的 Amazon Influencer Program 扩展至 Facebook、Pinterest、YouTube 分享、创作者视频可用于 Instagram 与 Pinterest 广告并获额外佣金、自 2020 年在巴西投入超 10 亿雷亚尔、2027 年前年度投入较 2025 年翻倍、48% 巴西消费者依据网红推荐购物（Statista）等表述，引自该报道整理。 达人计划的官方规则、佣金结构与内容使用条件以亚马逊官方页面为准。 以上政策与数据可能随平台公告调整，本文不承诺任何收益。 关于妙手ERP： 妙手ERP，现已服务110万+跨境电商卖家，支持店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存与 AI 优化，帮卖家把多平台商品和订单收在一处管理。 如果你也在做跨境电商，建议大家可以注册一个妙手ERP试试看，新用户可以免费授权2个店铺，开启轻量化运营之路。 还没用过妙手ERP？ 点击下方图片免费注册，支持 TikTok Shop / Shopee / Ozon / 美客多等30+跨境电商平台

Sea 集团三季度的数字：集团收入 86 亿美元，同比涨 43%；净利润 5.02 亿美元，同比涨 34%。管理层用了「有史以来最赚钱的一个季度」这个说法。 但资本市场的反应很冷静——财报公布后股价收盘还是跌了 1.49%。 对卖家来说，这份财报值得看的不是净利润，是两个增速的差：Shopee 订单量涨 25.5%，核心市场收入涨 50.6%。 01两个增速的差，就是变现率 订单量是「卖出去多少笔」，核心市场收入是「平台从这些订单里收走多少钱」。前者涨 25.5%，后者涨 50.6%，差出来的 25 个百分点，来自变现率（take rate）的提升。 换成卖家听得懂的话：你每成交 100 块，被平台拿走的比例变高了。 这笔钱主要来自两条线——佣金和广告。佣金是显性的，账单上能看到；广告是隐性的，你自己在投，感受是「同样的位置越来越贵」。 02物流几乎零增长，但次日达涨了六成 财报里一个容易被忽略的细节：物流这块收入几乎零增长，但次日达包裹量涨了 60% 以上。 这两个数放在一起看，说明平台在用低价配送保包邮优势——物流不赚钱，但要靠它撑住时效体验。对卖家的含义是，包邮门槛和配送时效的考核会继续存在，甚至更严。 另外两个新抓手是会员和直播短视频。这两块的本质是把流量从「搜索」往「内容与复购」上挪，谁的内容能力强，谁在这套分配里占便宜。 （图 01：订单量、核心市场收入与物流增速的对比。示意信息图，非官方发布图） 03管理层明确说了：变现率还会往上 电话会议上，Sea 高层的原话是：后续仍然看到抬升变现率（take rate）的空间，既包含佣金，也来自付费广告渗透率的持续提升。 这句话的信息量很大。它不是说「我们准备涨价」，而是说「我们现在的变现率还没到天花板」。往后看，卖家要习惯的是两条同时发生：佣金结构继续调、广告位继续贵。 04卖家能动的三件事 第一，把广告的账算清楚。广告贵是趋势，能控的是效率。按 SKU 拆广告花费与毛利贡献，砍掉「花钱不出单」的投放，比抱怨涨价有用。 第二，用客单对抗费率。费率是按成交额乘的，客单越高，固定费用（按笔收的那部分）占比越低。组合装、加购件、套装定价，这些动作在变现率上行期比降价更划算。 第三，别只靠价格竞争。平台把流量往内容和复购上挪的时候，纯靠低价的链接最先失血。评价、内容、履约时效这三项，才是费率涨的时候能守住毛利的东西。 （图 02：变现率上行期卖家的三个应对方向。示意信息图，非官方发布图） 05别把这份财报读成「平台不行了」 有一点要说清楚：平台赚钱和卖家赚钱不是零和。订单量涨 25.5% 说明盘子还在扩，这跟「市场萎缩」是两回事。 真正要警惕的是另一件事：如果订单在涨、你的利润在跌，问题不在市场，在你的成本结构没跟上平台的变化。这句话对做铺货、做低价、做单店多 SKU 的卖家尤其成立。 多站点跑的时候，这种结构性问题往往藏在数据里：哪个站点佣金涨了、哪个类目广告效率掉了、哪批 SKU 的毛利被费用吃掉。我这边是把店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存这些环节收到妙手ERP里统一看，但费率、广告扣费与结算口径仍以 Shopee 卖家后台当期显示为准，工具替不了你做取舍。 常见问题解答FAQ 问这两个增速差说明什么？ 说明平台从同样的订单里收走的比例变高了。订单量涨 25.5%，收入涨 50.6%，多出来的部分来自佣金与广告，不是凭空多卖了货。 问变现率还会继续涨吗？ 管理层在电话会上明确表示仍看到抬升空间，方向是佣金与付费广告渗透率。具体怎么调、什么时候调，要看各站点的公告。 问物流零增长是不是平台不投了？ 不是。物流收入几乎零增长，但次日达包裹涨了六成以上，说明平台在用低价配送换时效体验，投入还在，只是不指望它赚钱。 问对低价卖家影响更大还是品牌卖家更大？ 低价卖家。费率按成交额乘，按笔费用又不随客单下降，低客单的利润空间被压得更狠。品牌卖家可以靠客单和复购对冲。 问现在该不该加大广告投入？ 先算效率再加。广告渗透率上行是平台的方向，但你的投放回报是另一回事，按 SKU 拆开看，别整体加预算。 问这份财报对选站点有参考价值吗？ 有。订单量增长说明需求端还在扩，但费用端也在变，选站点要同时看两边，不能只看 GMV 增速。 资讯来源 东南亚电商观察公众号《广告变「印钞机」！Shopee三季度揽金53亿》，2026 年 11 月。 上述报道中的 Sea 集团三季度收入 86 亿美元同比增 43%、净利润 5.02 亿美元同比增 34%、财报后股价收盘跌 1.49%、Shopee 订单量增 25.5%、核心市场收入增 50.6%、次日达包裹增 60% 以上、电话会关于抬升变现率的表述等，均引自该报道对其财报与电话会的整理。 财报原始数据以 Sea 集团投资者关系页面披露为准，本文引用为第三方整理口径，仅供理解趋势。 以上数据与表述以官方财报为准，本文不构成投资建议，也不承诺任何收益。 关于妙手ERP： 妙手ERP，现已服务110万+跨境电商卖家，支持店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存与 AI 优化，帮卖家把多平台商品和订单收在一处管理。 如果你也在做跨境电商，建议大家可以注册一个妙手ERP试试看，新用户可以免费授权2个店铺，开启轻量化运营之路。 还没用过妙手ERP？ 点击下方图片免费注册，支持 TikTok Shop / Shopee / Ozon / 美客多等30+跨境电商平台

先说清楚消息的性质：这不是平台公告，是行业媒体拿到的消息。 TikTok 电商计划于 2027 年一季度开放加拿大站点，目前已经开始招募商家、TSP 与物流服务商。截至成稿，官方尚未发布公告，最终时间以官方发布为准。 一、消息本身包含三层信息 第一层是时间：2027 年一季度。这是个计划，不是承诺，跨境电商里「计划一季度」变成「二季度」甚至更晚的例子不少。 第二层是招募对象：商家、TSP（服务商）、物流服务商三类同时招。这个顺序说明它不是单纯开个前台，而是在搭一套履约与服务生态。 第三层是现状：招募启动≠开站。招募是前置动作，商家签了意向不等于拿到店。 二、加拿大为什么值得看 加拿大对 TikTok 不是空白市场。公开数据里，TikTok 在加拿大月活约 1400 万，相当于三分之一国民。 但现在的状态是「有流量、没闭环」——卖家只能在内容里种草，然后跳转到站外成交，链路断在最后一步。一旦站内闭环打通，达人分销和直播带货会在加拿大首次落地，这是从「打广告」变成「做生意」的区别。 还有一层结构性优势：加拿大紧邻美国，供应链、仓储、达人生态的半径可以直接复用。做美区、墨西哥的卖家，在这套体系里迁移成本最低。 （图 01：这条消息里的时间、招募对象与现状三层信息。示意信息图，非官方发布图） 三、现在能提前准备的四个动作 第一个，主体与资质。加拿大有联邦与省级两层税制，商品进口、销售税注册义务按当地规定走，这些不是开站那天才想起的。提前把主体结构和税务代理问清楚，比开站后补要省事。 第二个，物流方案。加拿大本土地广人稀，东西两岸派送成本差别大。可选路径有三条：加拿大本地仓、美国边境仓转运、直接从国内直发。三条的成本与时效差别需要先算一遍，别等到开站再试。 第三个，内容与达人资源。加拿大是英语为主、魁北克法语区并存的市场，内容素材不能只做一套英文。达人资源也要提前摸，开站初期谁会带你的货，这是本地化最实的一块。 第四个，观察官方节奏。盯官方公告，而不是盯群里的截图。开站时间、准入类目、佣金结构、物流方案这几项，官方公告里都会有，其他渠道的消息只能当参考。 （图 02：加拿大站开站前可提前准备的四件事。示意信息图，非官方发布图） 四、两个必须提的风险 第一，时间风险。计划 2027 年一季度，实际可能推迟，也可能分批开放类目。提前压货是这轮最不该做的动作。 第二，消息风险。这类消息在传播中容易被加工成「马上开站、赶紧入驻」，进而衍生出收费代注册的生意。判断标准很简单：官方没公告，就没有可执行的准入规则。 五、这件事对不同卖家的意义不一样 做美区已经跑通的，加拿大是低成本延伸，链路、达人、供应链都能复用，值得提前排期。 做东南亚为主的，加拿大是新市场、新语言、新税制，投入不小，建议等官方规则出来再评估。 做墨西哥和拉美为主的，可以把加拿大当作北美补位，但别把它当主战场。 新市场一开，最先乱的是商品资料和库存口径：同一批货要在新站点重新刊登、价格按当地税制重算、库存要分渠道。我这边是把店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存这些环节收到妙手ERP里统一看，但站点准入、税务注册与物流方案仍以 TikTok Shop 官方公告为准，工具替不了你做市场判断。 常见问题解答FAQ 问现在能入驻加拿大站了吗？ 还不能。目前是招募阶段，官方没有发布开站公告，也没有公开的准入规则。任何声称能提前开店的渠道都要谨慎。 问2027 年一季度这个时间可靠吗？ 这是行业媒体获得的消息，不是平台承诺。跨境新站点延期是常态，按「可能推迟」做计划更稳。 问加拿大站会沿用美区的规则吗？ 大概率在履约与达人体系上复用北美能力，但税制、语言、类目准入是本地化的，不能直接套美区规则，具体以官方公告为准。 问现在备货过去合适吗？ 不合适。开站时间未定，提前压货的仓储成本和政策风险都由卖家承担，建议等官方时间表明确后再排备货。 问做美区的卖家有优势吗？ 有。供应链、仓储和达人资源可以复用，迁移成本最低。但加拿大本地的税务与派送规则仍要单独处理。 问法语区需要单独准备内容吗？ 魁北克对法语内容有本地化要求，做全省覆盖的话建议单独准备，至少商品信息要有法语版本。具体要求以当地法规与平台规则为准。 资讯来源 TK观察公众号《TikTok Shop即将开放加拿大站点！》，2026 年 11 月。 上述报道中的开站计划时间（2027 年一季度）、招募对象（商家、TSP、物流服务商）、TikTok 在加拿大月活约 1400 万、目前仅能跳转站外成交等表述，引自该报道内容。 该消息为行业媒体独家报道，截至本文成稿平台未发布官方公告，最终开放时间、准入类目与规则以 TikTok Shop 官方发布为准。 以上时间与规则均可能变化，请以官方公告为准，本文不承诺任何收益。 关于妙手ERP： 妙手ERP，现已服务110万+跨境电商卖家，支持店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存与 AI 优化，帮卖家把多平台商品和订单收在一处管理。 如果你也在做跨境电商，建议大家可以注册一个妙手ERP试试看，新用户可以免费授权2个店铺，开启轻量化运营之路。 还没用过妙手ERP？ 点击下方图片免费注册，支持 TikTok Shop / Shopee / Ozon / 美客多等30+跨境电商平台

旺季备货最怕两件事：货到了没地方放，或者想发的时候建不了货件。 亚马逊 AWD 美国站这轮容量管理调整，把两件事都提前了：现在就能查额度、约容量，但 2027 年 1 月 7 日起，新货件超过总容量就真建不了。 01这次改了什么 一句话概括：把 AWD 容量从「事后才知道」变成「提前看额度、可以预定」。 即日起，卖家可以在容量管理器（Capacity Manager）里查看 AWD 容量分配额度、当前用量和剩余容量，并按需申请容量预定。 新货件的容量上限检查将在 2027 年 1 月 7 日开始执行。这条要重点看两个限定：只适用于 AWD 美国站；只针对新货件创建，不影响已存在的在库库存。但在库库存和在途库存会计入容量使用量。 02额度怎么算：两个仓型分开，每三个月更新 AWD 美国站按两类仓库独立计算额度，额度每三个月更新一次。 AWD 标准仓接收已打托货件和未打托散货，不设最低货量要求。AWD 托盘化仓主要以单 SKU 托盘形式存储库存，符合条件的货件可享入仓处理费优惠，但货件需要满足最低货量要求，才能按托盘形式存储。 计算方式是：对应仓型的总容量 = 容量分配额度 + 有效预定容量。 这句话的实操含义是——额度不够不一定建不了货件，你可以用预定把总容量顶上去。 （图 01：AWD 两类仓型的总容量构成。示意信息图，非官方发布图） 03超额了怎么办：三条路，只有一条是提前做的 2027 年 1 月 7 日起，如果新货件会超出对应仓型的总容量，就无法创建该货件。真到那一步，只有三条路： 等库存消耗释放空间；调整未完成的采购订单；申请额外容量。 前两条是被动的，第三条要提前做。而且不是每个仓库都开放预定，具体哪些仓库可预定、还有多少容量，只能在容量管理器里看，以页面显示为准。 申请路径：卖家平台 → 容量管理器 → 选择对应仓型 → 点击「增加容量」 → 选择仓库 → 填写预定容量及起止日期。有多渠道分销需求的可以勾选对应用途，也可以用页面模板上传入仓发货计划。申请按收到的顺序审核，能否获批取决于仓库可用容量。 （图 02：货件超额时的三条处理路径。示意信息图，非官方发布图） 04计费变化才是真正影响决策的一条 现在到 2027 年 1 月 31 日，仅按实际使用空间收费。 2027 年 2 月 1 日起，按申请预定的容量计费，不再仅按实际使用量收费。 还有一条容易被忽略：2026 年创建、并延续至 2027 年 2 月 1 日或之后的预定，也会从 2 月 1 日起按新模式计费；在 2 月 1 日前结束的预定不受影响。 这两条合起来看，逻辑很清楚：以前「多订一点保险」是免费动作，之后是有成本的承诺。订多了用不完，钱照付。 05现在该做的四件事 第一，进容量管理器看一遍现状。分配额度多少、当前用量多少、剩余多少，三个数记下来。这两个月做备货计划，起点就是这三个数。 第二，按旺季推一遍峰值。用去年同期的入库节奏乘今年的目标增幅，看峰值会不会超额度。 第三，能预定的先锁。旺季仓位是抢的，不是等的，申请按顺序审核，早申请排在前面。 第四，把计费变化折进成本模型。2 月 1 日之后，预定容量是固定支出，用不完也要付。所以预定要按「确定性需求」订，不确定的部分留给被动调整。 06三个提醒 第一，额度不是固定数。每三个月更新，更新之后你之前算的账可能就不成立了，备货会议前重新拉一次。 第二，在途库存会占额度。你发出的货在海上也算使用量，别只看仓库里的。 第三，两类仓不要混算。标准仓与托盘化仓分开计算，托盘化仓还有最低货量门槛，混着算会得出错误结论。 备货一多，最容易乱的是货在哪、占了多少额度、什么时候入仓。我这边是把店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存这些环节收到妙手ERP里统一看，但 AWD 的额度、预定审批与计费规则仍以亚马逊卖家平台与容量管理器当期显示为准，工具替不了你约仓位。 常见问题解答FAQ 问这次调整会影响已经在库的库存吗？ 不会。容量上限检查只适用于新货件创建，已存在的在库库存不受影响，但在库与在途库存都会计入容量使用量。 问额度不够，货就一定发不进去吗？ 2027 年 1 月 7 日之前不会因为额度被拦。之后如果新货件超过总容量就会无法创建，但你可以通过容量预定把总容量提上去。 问所有仓库都能预定容量吗？ 不是。AWD 标准仓和托盘化仓均支持预定，但并非每个仓库都开放，具体以容量管理器页面显示为准。 问2 月 1 日之后的计费具体怎么算？ 按申请预定的容量计费，不再仅按实际使用量计费。2026 年创建并延续到 2 月 1 日之后的预定同样适用，2 月 1 日前结束的不受影响。 问托盘化仓和标准仓能互相替代吗？ 不能直接替代。托盘化仓要求单 SKU 托盘存储并满足最低货量，符合条件的可享入仓处理费优惠；标准仓不设最低货量，但计费与优惠规则不同。 问其他国家的 AWD 也会改吗？ 本次调整仅适用于 AWD 美国站，其他站点是否跟进以平台后续公告为准。 资讯来源 Amazon 亚马逊官方公众号《AWD美国站容量管理升级：即日起可查额度、申请容量预定》，2026 年 11 月。 上述公告中的新货件容量上限检查自 2027 年 1 月 7 日执行、仅适用 AWD 美国站、额度每三个月更新、标准仓与托盘化仓两类仓型、总容量等于分配额度加有效预定容量、预定申请路径与审核顺序、2027 年 1 月 31 日前按实际使用空间收费与 2 月 1 日起按预定容量计费等表述，均引自该官方发布内容。 以上规则与时间节点可能随平台公告调整，具体以亚马逊卖家平台容量管理器当期显示为准，本文不承诺任何收益。 关于妙手ERP： 妙手ERP，现已服务110万+跨境电商卖家，支持店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存与 AI 优化，帮卖家把多平台商品和订单收在一处管理。 如果你也在做跨境电商，建议大家可以注册一个妙手ERP试试看，新用户可以免费授权2个店铺，开启轻量化运营之路。 还没用过妙手ERP？ 点击下方图片免费注册，支持 TikTok Shop / Shopee / Ozon / 美客多等30+跨境电商平台

虚拟捆绑（Virtual Bundle）是亚马逊的一个老功能：把 2 到 5 个互补 ASIN 组合成一个新的组合商品，不用做实体套装，也不用额外入库。创建后这个组合拥有独立的 ASIN、搜索展示、详情页和评论。 这一轮它有三处实质升级，都指向同一个方向——把能用的卖家范围放开。 第一条：授权经销商可以用 01 以前做虚拟捆绑，主体基本是品牌方或自有品牌持有者。现在授权经销商可以为自己获得授权的商品创建虚拟捆绑，把多个相关商品组合成完整的购买方案。 这条改变的是「谁能做」。做品牌代运营、做分销的卖家，只要授权链条完整，就能把手上代理的几个互补款组合起来卖，不用等品牌方动手。 需要留意的是授权范围的界定：可捆绑的商品必须在你获得的授权之内，跨品牌拼凑不在这个范围里。 第二条：FBM 商品也能建了 02 卖家自配送的商品现在可以创建虚拟捆绑，新建页面里已经加了 FBM 选项。 这条的意义比第一条更大。以前虚拟捆绑基本只覆盖 FBA 商品，家具、家电、大件、危险品这类只能自配送的品类被排除在外。现在这类商品也能用组合销售做连带。 但有一条硬约束：同一个虚拟捆绑里的组成商品，配送方式必须一致——全部 FBA，或者全部 FBM，不能一个 FBA 一个 FBM 混着来。编辑页会标出每个组成商品的配送方式，创建时核对一遍。 （图 01：虚拟捆绑三条升级对应的适用对象与限制。示意信息图，非官方发布图） 第三条：同一个捆绑 ASIN，多个卖家可以各自报价 03 多个卖家可以像经营标准 ASIN 一样，在同一个虚拟捆绑商品下提供各自的报价。 这条对买家是多了选择，对卖家意味着同一张详情页上会出现竞争报价。能不能拿到购物车，回到常规的竞争逻辑：价格、配送时效、评分、库存稳定性。 已经开放到 11 个站点 04 目前已上线美国、英国、德国、法国、意大利、西班牙、印度、日本、澳大利亚、巴西、墨西哥共 11 个站点。 展示位置方面，虚拟捆绑 ASIN 可以像常规 ASIN 一样参与搜索；主要组成商品的详情页可能出现「与此商品一起捆绑」的入口，最多展示 6 个拥有相同主要组成商品的虚拟捆绑。 （图 02：虚拟捆绑的入口位置与展示数量上限。示意信息图，非官方发布图） 动手清单：五步把第一个捆绑跑起来 05 第一步，选主组件。挑一个流量稳定、评价数量够的明星 SKU 做主要组成商品，其他组件围绕它做互补，不要反过来。 第二步，核配送方式一致性。确定这个捆绑是走 FBA 还是 FBM，然后把所有组件筛成同一类。混装的后果是创建不通过。 第三步，定 2 到 5 个组件。少于 2 个不构成捆绑，超过 5 个买家决策成本上升，转化反而掉。 第四步，设折扣。捆绑价要有可见的实惠，但别把毛利压穿。先按组件单买价之和算一遍，再定折扣空间。 第五步，跑两周看数据。看的是捆绑 ASIN 自己的曝光、点击、转化，以及主组件详情页的连带率，不是看总销售额。 三个容易踩的点 06 第一，把虚拟捆绑当清库存工具。它是组合销售，不是清仓渠道，硬塞滞销件会把主组件的转化带下去。 第二，忽略评论独立。虚拟捆绑有独立的详情页和评论，新 ASIN 起步没有评价，前期转化会比主商品低，这是正常的。 第三，授权链条没留证。经销商做捆绑，授权证明要能随时拿出，被投诉时这是唯一的解释材料。 商品线一多，组合方案就容易乱：哪个主组件配哪几件、各站点价格怎么定、库存能不能同时撑住。我这边是把店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存这些环节收到妙手ERP里统一看，但捆绑创建规则、配送方式校验和站点开放情况仍以亚马逊卖家平台当期显示为准，工具替不了你判断这组搭配值不值得做。 常见问题解答FAQ 问虚拟捆绑需要额外入库吗？ 不需要。它不生成实体套装，组件库存各自独立扣减，也不需要重新包装。 问FBA 和 FBM 真的不能混吗？ 不能。同一个虚拟捆绑内的组成商品必须采用一致的配送方式，编辑页会显示每个组件的配送方式，创建前核对清楚。 问授权经销商需要提供什么证明？ 商品授权链路的证明文件要留存完整，被投诉或审核时要能提供。具体材料要求以卖家平台的审核口径为准。 问同一个捆绑 ASIN 多个卖家报价，会影响我的转化吗？ 会。同一详情页出现竞争报价后，购物车归属按价格、时效、评分等常规维度竞争，价格和库存稳定性变得更关键。 问捆绑商品的评论是独立的吗？ 是。每个虚拟捆绑有独立 ASIN、独立详情页和独立评论，起步期没有评价积累，转化爬坡需要时间。 问中国卖家常用站点都开放了吗？ 美国、英国、德国、法国、意大利、西班牙、印度、日本、澳大利亚、巴西、墨西哥 11 个站点已上线，其他站点按平台后续公告。 资讯来源 Amazon 亚马逊官方公众号《亚马逊虚拟捆绑三大升级！授权经销商、FBM卖家都能用》，2026 年 11 月。 上述公告中的授权经销商适用范围、FBM 商品可创建、组成商品配送方式必须一致（全 FBA 或全 FBM）、同一捆绑 ASIN 支持多卖家报价、2 到 5 个 ASIN 组合、独立 ASIN 与评论、11 个已上线站点、主商品详情页最多展示 6 个同主组件捆绑等表述，均引自该官方发布内容。 以上规则与站点范围可能随平台公告调整，具体以亚马逊卖家平台当期显示为准，本文不承诺任何收益。 关于妙手ERP： 妙手ERP，现已服务110万+跨境电商卖家，支持店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存与 AI 优化，帮卖家把多平台商品和订单收在一处管理。 如果你也在做跨境电商，建议大家可以注册一个妙手ERP试试看，新用户可以免费授权2个店铺，开启轻量化运营之路。 还没用过妙手ERP？ 点击下方图片免费注册，支持 TikTok Shop / Shopee / Ozon / 美客多等30+跨境电商平台

旺季前这一个月，TikTok Shop 在物流上连出了两个动作，一个降价，一个加通道。 降价这头：跨境直邮价卡 9 月已经下调过一轮，10 月又针对马来西亚、菲律宾站点再降一次，覆盖泰国、马来西亚、菲律宾、越南四个站点，官方给的数字是最高可省约 70% 物流成本。 加通道那头：11 月 9 日海运直邮正式上线，覆盖新加坡与马来西亚，相比空运可省约 30% 到 80%。 两件事叠在一起，等于把「轻小件走空运直邮、偏重货走海运」这个组合，往前推了一步。 一、这轮降价降在哪一段 官方公告里的表述是：9 月首轮下调之后，10 月面向马来西亚、菲律宾站点的直邮商家推出新一轮降价，200g 以下轻小件货型迎来更明显的成本优化。 这里有两个关键信息。第一，降的是价卡，不是补贴。价卡是平台对每条物流线路按重量段定的价格，降下来是长期生效的，不靠活动，也不靠报名。第二，受益最明显的是 200g 以下这一段。 为什么盯 200g？因为直邮价卡是按重量段梯度定的，低重量段的货型在东南亚跨境里占比最高——饰品、手机壳、数据线、小配件、发饰，这些单价低、单量大，单票省下来的钱绝对值很小，但乘上单量，动的是整体毛利结构。 （图 01：跨境直邮价卡分重量段下调与受益货型的对应关系。示意信息图，非官方发布图） 二、海运直邮上线新马，偏重货第一次有便宜选项 11 月 9 日上线的海运直邮，覆盖新加坡和马来西亚，官方口径是相比空运成本下降约 30% 到 80%。 这条链路解决的是一个老问题：大件、偏重的商品，走空运直邮运费能把利润吃光，走海外仓又得先压一批货。海运直邮卡在中间——比空运便宜，比海外仓轻。 代价很明确：时效变长。所以它适合的是动销稳定、能提前备货的货型，不适合测试款。另外这条渠道需要报名准入，不是开通就有，公告里给的是填问卷报名的路径。 三、四条链路怎么选，看的是阶段不是价格 现在可选的链路有四类：跨境直邮、海运直邮、海外仓、边境仓与「马发新」。 测款阶段用跨境直邮。轻、小、单价低，200g 以下这一段刚降过价，试错成本最低。 放量之后看货型。偏重、大件、动销稳的，转海运直邮；时效要求高、退货率也高的，转海外仓，用本地库存换时效。 做区域辐射的，看边境仓和「马发新」。这两个的价值不在单价，在于把履约半径缩短，买家侧体验和退货处理都更轻。 （图 02：四类履约链路的成本与时效取舍。示意信息图，非官方发布图） 四、现在该动手核的四项 第一，核你店铺的货型分布。把在售 SKU 按重量分段统计，看落在 200g 以下的有多少，这部分是这轮降价的直接受益者。 第二，核马来与菲律宾两站的运费模板。价卡降了，如果你模板里的运费还按旧价卡定的，前台价格没跟着动，省下的成本不会自动变成利润。 第三，核偏重货的成本模型。海运直邮上线后，原来「大件不划算」的结论可能要重算，把海运时效折进周转天数再算一遍。 第四，核库存与备货节奏。走海运意味着备货周期变长，现金占用变重，备货量要按新的在途时间重排。 链路一多，最麻烦的其实不是运费单价，是同一批货在几个站点、几种链路之间的库存和时效对不上。我这边是把店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存这些环节收到妙手ERP里统一看，但价卡、准入条件和运费模板仍以 TikTok Shop 卖家后台当期显示为准，工具替不了你算这一票该走哪条线。 常见问题解答FAQ 问这轮降价需要报名吗？ 价卡下调是平台侧的调整，不需要商家报名。但海运直邮这条渠道需要准入，公告给的是填写报名问卷的方式。 问200g 以下的商品具体能省多少？ 官方给的是整体最高约 70% 的物流成本降幅，具体到你自己的商品，要看所处站点的价卡和重量段，辅以店铺后台的运费试算，别按最高值做预算。 问海运直邮能发所有品类吗？ 不是。海运对时效敏感、易碎、带电的品类限制更多，具体准入品类与包装要求按报名页和渠道规则执行。 问价卡降了，我的利润会自己变好吗？ 不会自动变。运费模板不改，前台价格不动，省下的成本留在平台侧；要变成利润，得同步调价或调运费模板。 问已经在用海外仓的，要不要切回直邮？ 看时效要求。海外仓的核心价值是时效和退货处理，不是运费单价。价卡降了不等于海外仓失去意义，两边算一遍总成本再定。 问旺季期间切换链路有风险吗？ 有。旺季节点切换链路，最容易出现的是在途库存和前台承诺时效对不上。建议在旺季前把链路跑顺，别在大促当周切。 资讯来源 TikTok Shop 官方公众号《直邮价卡再降，最高节省约70%物流成本！跨境商家物流降本攻略来了》，2026 年 11 月。 上述公告中的价卡调整范围（泰国、马来西亚、菲律宾、越南）、200g 以下轻小件优化、海运直邮 11 月 9 日上线并覆盖新加坡与马来西亚、相较空运节省约 30% 到 80% 等表述，均引自该官方发布内容。 物流模式选择（跨境直邮、海外仓、边境仓、马发新）的分类与适用场景，同样来自该公告的「物流模式选择指南」部分。 以上政策与价卡可能随站点与公告周期调整，具体费率与准入条件以卖家后台当期显示为准，本文不承诺任何收益。 关于妙手ERP： 妙手ERP，现已服务110万+跨境电商卖家，支持店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存与 AI 优化，帮卖家把多平台商品和订单收在一处管理。 如果你也在做跨境电商，建议大家可以注册一个妙手ERP试试看，新用户可以免费授权2个店铺，开启轻量化运营之路。 还没用过妙手ERP？ 点击下方图片免费注册，支持 TikTok Shop / Shopee / Ozon / 美客多等30+跨境电商平台

RFC 在很多人眼里是一道验证题：过审、绑定、显示绿色，事情结束。 实际不是。过完 RFC，你的税从「平台代扣」切到「自己申报」——代扣比例确实降下来了，但开票、报税、留凭证的义务一并落到你身上。这一步走错，前面省下的几个点会以罚款的形式还回去。 这篇只讲申报侧，RFC 怎么绑定、代扣比例怎么算，站内已有专篇，这里不重复。 一、先接受一个事实：代扣比例低，不等于税负低 三条路径的比例差很大，这点很多人都知道了： 没有有效 RFC，平台按 16% 增值税加 20% 所得税代扣，综合能到 36%。持有境外 RFC 的非居民，只代扣 16% 增值税，不代扣所得税。持有墨西哥居民 RFC 且收款账户在境内，按 8% 增值税加 2.5% 所得税，综合约 10.5%。 但比例只讲了一半。代扣是预扣，不是最终税负。你的真实税负等于「销项税 − 可抵扣进项税」，再叠加所得税的年度结算。代扣模式下，进口环节交的增值税、头程物流的增值税、仓储费的增值税，这些进项你抵不了，等于白交。注册 RFC 之后能抵，这才是它值钱的地方。 所以判断要不要转 RFC，别只看代扣比例从 36% 降到 10.5%，要看你的进项有多少。 ▲ （图 01：三种 RFC 状态下的平台代扣比例与进项可抵扣性。示意信息图，非平台后台界面） 二、CFDI 什么时候必须开，怎么开 CFDI 是墨西哥的电子发票，由税务部门监管，现行版本是 4.0。它不是可选项。 必须开的情况有三种：买家（尤其企业买家）索要发票；你做 B2B 交易；平台或你的记账要求合规凭证。C 端消费者不一定每单都要，但只要买家开口，你不开就是纠纷，平台侧也会影响评分。 开票需要两样东西：有效的 RFC 和电子签名。发票上的税率、税基、买卖双方信息必须与订单一致，开错要作废重开，作废有时限。 代扣模式下，很多卖家其实不用自己开票——平台或者你的代理在处理。切到自申报之后，开票主体就变成你了。这一条是切换时最容易被忽略的。 三、IVA 抵扣：哪些进项能抵，哪些不能 能抵的进项，主要这几类： 进口环节缴纳的增值税（按到岸价加关税为基数计算的那笔）；头程与本地物流费用里的增值税；仓储与履约费用里的增值税；本地广告投放、代理服务、软件订阅——前提是对方给你开了合规的 CFDI。 不能抵的：没有合规发票的支出、个人消费性质的支出、以及平台代扣模式下已经预扣但你没有申报路径的那部分。 这一条的实操含义是：每一笔支出都要索要发票。国内卖家习惯「不开票便宜一点」，在墨西哥这套体系里，省下的那点钱抵不上丢掉的抵扣额。 四、月度申报要交什么，节奏怎么排 增值税按月申报，通常截止到次月 17 日，具体日期以税务部门当年公布的日历为准。所得税有月度预缴和年度汇算两层。申报通过电子签名在线完成。 需要留存的凭证：开具与收到的 CFDI、进口报关单、银行流水、平台结算单。墨西哥的留存年限要求较长，按当地规定执行，别按国内习惯只留三年。 一个现实问题：申报不是填个数字，是把你这个月的销项、进项、预扣、汇率折算全部对上。规模小的时候代理能代做，月销上来了要么养人要么换更完整的服务。 五、切换前后的五步自查 第一步，确认 RFC 状态是「有效」而不只是「绑定成功」。绑定时平台认了，税务侧未必同步。 第二步，确认收款账户所在地。居民 RFC 加境内账户才是 10.5% 那档，账户在境外，比例会变。 第三步，核对平台代扣比例。切过去之后第一个月的结算单，要逐笔看扣的是 8% 还是 16%，扣错了要尽早申诉。 第四步，把进项票收齐。进口、物流、仓储、广告、服务，逐项对，缺票就是缺抵扣。 第五步，确认申报节奏和责任人。谁开票、谁申报、什么时候交，落到人头上，别停在「以后再说」。 ▲ （图 02：从代扣切到自申报时最容易漏的三件事。示意信息图，非平台后台界面） 多店铺、多站点一起跑的时候，税务这块最容易出问题的不是税率记不住，是同一批货的成本凭证在几个后台、几个代理之间对不上。我这边是把店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存这些环节收到妙手ERP里统一看，但申报口径、发票合规和代扣比例仍以平台结算单与 SAT 规定为准，工具替不了你报税。 常见问题解答FAQ 问注册了 RFC 就一定比代扣划算吗？ 不一定。进项少、月销低的卖家，代扣反而省事省钱。判断线是「可抵扣进项能不能覆盖多出来的申报成本」，算一遍再决定。 问C 端订单也要开 CFDI 吗？ 买家索要就必须开。没有索要的零售订单，按当地规则和你的记账要求处理，但企业买家一律要开。 问平台代扣的税，我还需要申报吗？ 代扣是预扣。是否需要额外申报，取决于你的 RFC 状态与是否有本地库存，库存本身会触发独立义务。这一条建议直接问你的税务代理，别照抄别人的做法。 问进项票丢了还能补抵吗？ 过期的抵扣有时限，逾期一般不能补。所以索票要在当期做，不要攒到年底。 问换代理会影响已申报的记录吗？ 不影响已申报的数据，但凭证交接要完整。换代理时把 CFDI、报关单、申报回执一起移交，否则下一次稽查解释不清。 问多店铺能不能合并申报？ 同一纳税主体下的多个店铺通常合并进同一套申报，不同主体要分开。具体按主体结构定，别把不同主体的销售混在一个申报里。 数据来源说明 代扣比例：无有效 RFC 按 16% 增值税加 20% 所得税代扣；境外 RFC 非居民代扣 16% 增值税；居民 RFC 且境内收款账户按 8% 增值税加 2.5% 所得税，综合约 10.5%。取自墨西哥 2026 年税改后平台代扣规则的公开整理，属参考口径。 CFDI：墨西哥电子发票现行版本为 4.0，由税务部门监管，开具需有效 RFC 与电子签名，开错需在时限内作废重开，取自当地税务规定与代理实务说明。 进项抵扣范围：进口增值税（以到岸价加关税为基数）、物流、仓储、广告与服务费用的增值税，凭合规 CFDI 抵扣，为墨西哥增值税通用规则。 申报节奏：增值税按月申报，通常截止次月 17 日，所得税有月度预缴与年度汇算；具体日期以税务部门当年公布日历为准。 凭证留存：留存年限按墨西哥当地规定执行，不同凭证类型要求不同，以税务代理意见为准。 口径提醒：本文只讲申报侧，代扣比例测算与 RFC 绑定流程站内已有专篇；所有税率与要求可能随政策调整，本文不构成税务建议。 关于妙手ERP： 妙手ERP，现已服务110万+跨境电商卖家，支持店铺授权、产品采集、刊登、订单、库存与 AI 优化，帮卖家把多平台商品和订单收在一处管理。 如果你也在做跨境电商，建议大家可以注册一个妙手ERP试试看，新用户可以免费授权2个店铺，开启轻量化运营之路。 还没用过妙手ERP？ 点击下方图片免费注册，支持 TikTok Shop / Shopee / Ozon / 美客多等30+跨境电商平台